为保障二季度业务工作顺利开展，工行济南天桥支行积极做好风险防控工作，加强对全行员工的教育引导和监督管理，不断强化内控案防工作执行力，切实防范案件事故的发生。

　　一是坚持防案工作常态化、制度化。该行要求各直线管理者以身作则，带领员工扎扎实实开展工作，切实提高内控案防工作实效，强化案防制度执行力。对业务运营各环节进行全面梳理，通过下发《每日业务培训》将业务处理的重要环节和注意事项揭示出来，为实现业务运营良性循环打牢基础。

　　二是抓好对“14个风险点”的监控和治理。按照上级行研究制定的“14个风险点”，该行全面落实责任分工及防控措施，将工作责任落实到岗位和人员，按照工作计划定期开展风险排查工作，通过排查及时发现问题，研究整改措施，力求将风险隐患扼杀在萌芽状态。

　　三是加强对全行员工的宣传引导。该行在全行范围内大力宣传爱岗敬业、无私奉献的精神，积极倡导依法合规的经营理念，认真查找治理员工不符合规章制度及金融监管要求的行为做法，引导员工自律自控，增强防范意识和自我保护意识，提高全员执行规章制度的自觉性，坚决杜绝案件事故的发生。

　　四是加强对客户经理队伍的管理和监督。该行做好对客户经理行为动态管理工作，采取“下管一级、逐级负责”的管理方式，将客户经理的管理责任逐级加以落实。通过开展警示教育活动，教育客户经理人员珍惜职业生涯，加强行为自律，增强抵御不良侵蚀的能力，严格遵守国家法律法规和金融规章制度，自觉做好本职工作。