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工行济南大观园支行“三个早”做好季末稳存增存工作

http://www.e23.cn2013-10-10舜网

    摘  要:进入三季度末,各大商业银行间在储蓄存款市场的竞争逐步升级,竞争趋势日趋白热化,工行济南大观园支行认真落实上级行储蓄存款、理财业务的工作要求,早准备,早部署,早落实,把存款的稳存增存工作做在前面,确保季末储蓄存款工作全面推进。

  进入三季度末,各大商业银行间在储蓄存款市场的竞争逐步升级,竞争趋势日趋白热化,工行济南大观园支行认真落实上级行储蓄存款、理财业务的工作要求,早准备,早部署,早落实,把存款的稳存增存工作做在前面,确保季末储蓄存款工作全面推进。

  一、揽存意识早加强。支行领导对加强季度末存款工作高度重视,将增存拓户工作放在各项工作的重中之重,要求各部室、网点负责人再到全行员工深刻认识储蓄存款工作对银行的重要性,对网点发展的深刻影响。此外,要求各网点分析前两个月储蓄存款工作开展情况,布置下一步存款工作的具体措施,通过相关考核激励措施,提高员工揽存的积极性,全面推动全行存款工作。

  二、理财产品早衔接。支行及时下发到期理财产品明细,要求各网点做好每次理财产品到期衔接工作。网点负责人、理财经理和柜员及时联系客户购买相应理财产品,尽可能全部转化成结构性存款和保本理财产品,从而促进支行储蓄存款和中间业务收入的稳定增长。此外,通过季度末高收益理财产品积极挣揽和挖转他行优质客户,推动储蓄存款稳存增存,提升同业市场竞争能力和水平。

  三、资金动向早监测。支行要求各部门要做好资金的监测工作,通过实时检测每日存款流向,对存款变动较大的客户及时制定挣揽措施,有目的、有重点地开展营销工作,进行“一对一”营销。各网点针对大额支取的客户,要婉转询问并尽力挽留,发挥优质文明服务优势,从而避免客户资金进一步外流,保证个人、对公存款平稳发展。

作者:刘淼   网络编辑:马恬

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