生命人寿山东分公司在济召开2013年三季度经营分析会议
摘 要:2013年11月6日,生命人寿山东分公司在济南吉华大厦召开全省三季度经营分析会议,分公司总经理室成员、各部门C类管理干部,各三级机构总经理室成员及个险、银保、团险、续期条线负责人悉数参会。
2013年11月6日,生命人寿山东分公司在济南吉华大厦召开全省三季度经营分析会议,分公司总经理室成员、各部门C类管理干部,各三级机构总经理室成员及个险、银保、团险、续期条线负责人悉数参会。
会议由分公司总经理助理王强总主持,首先由分公司个险条线张继强总监对个险的经营情况进行分析汇报,从业务达成、队伍建设、机构发展、内务管理、工作规划等方面进行总结及部署,表示个险条线将坚定不移保证四季度业绩平台,实现2013完美收官,同时做足客户积累全力备战,借助总公司“富贵宝”新品上市机遇,全面打爆2014年开门红。随后,分公司总经理助理张立辉总从分公司业务发展、各机构业务发展、产品渠道、队伍结构、品质指标、费用经营、2014年发展思路七个方面全面分析了银保条线经营情况,要求银保条线全体伙伴戮力同心,全面冲刺2013年各项任务目标。紧接着,分公司副总经理刘拥军总对前三季度团险渠道的经营情况做出总结并再次明确了四季度工作目标及计划,同时指出了2014年的发展方向——继续坚持以提升业务品质和创造利润为导向,深化业务结构调整,不断提升业务规模,继续强化渠道开拓和优质客户积累。随后,王强总也对其分管的续期、两核、客服等条线的工作情况进行分析,并着重对各家三级机构所涉及的KPI指标、人员工作技能等进行点评,表扬优点、指出不足,切实有效的帮助机构明晰自身优劣势,提前做好2014年的工作规划。
生命人寿山东分公司总经理赵传名总在各条线的工作汇报后均进行点评和要求,并在会议最后做重要讲话,赵总指出在分公司第二个三年规划的开启年——2013年,公司继续保持良好的发展势头,这得益于全体员工的团结一心、戒骄戒躁、持续拼搏。未来,全体管理干部要继续团结互助,深入践行分公司“八大文化”,并特别关注风险把控与合规经营,在为人、做事、管理三个方面不断反思与提升,使公司的业务发展与经营管理并驾齐驱,不断迈上新的台阶。