山东新华保险召开2014年计划工作会议

　　为全面规划2014年，科学有效地推动各项工作持续健康均衡发展，12月7日，新华保险山东分公司召开了2014年计划工作会议。

　　会议传达了总公司计划会议精神和要求，对2014年各项工作从形势到市场到团队，从目标到政策到措施，从管理到考核到评价进行了科学评判和部署。

　　会上，分公司各业务渠道分别作了2014年工作部署，计划财务部与人力资源部分别作了2014年度财务和人事政策宣导。分公司总经理刘崇松作了总结讲话。

　　会议指出，2014年要继续在“以客户为中心”经营战略指导下，立足价值导向，继续在全面深化转型中推动和实现规模与价值的均衡发展，当前与未来的均衡，传统与创新的均衡，渠道之间的均衡和绩优人力与规模人力的均衡。

　　会议强调，各渠道要在2014年经营管理动作进一步树立毛价值的理念，工作中要有科学性、系统性和体系性，要统筹兼顾，要注意渠道间、公司各条线间的协调性和耦合性，要清楚哪些是全年工作的重点，重点工作重点经营;管理干部要深化大局意识、长远意识和责任意思，要立足2014年谋划2015、2016年，要敢于担当、勇于担当和善于担当。

　　计划会议后，分公司各条线按照计划会的精神和要求，分别有序地召开开门红业务启动大会，为2014年开门红业务发展从氛围、士气、目标、措施、管理等各个方面进行全面充足的准备，力争实现开门红大红，开门红全年红。

　　分公司总经理室、分公司部门负责人、中支公司总经理室成员参加本次会议。