华林证券业务重构押宝资管 中小券商突围难题待解

　　一年前，正打算借助投行业务东山再起的华林证券，遭遇了新股发行改革中最严厉的核查风暴。

　　“等到IPO开闸，华林的苦日子就到头了。”在IPO停摆的时候，一位刚从平安证券[微博]加盟华林证券的保代和他的团队依然信心满满。现如今，IPO开闸在即，这位保代已经转投另一家券商的投行部，而他所在的团队人员，目前还留在华林证券的，也所剩无几。

　　作为广东一家区域性券商，仅有13个营业部的华林证券，在重点打造经纪业务的时代，它曾跻身行业上游;而在大刀阔斧改进投行业务之际，也曾聚焦了市场的高度关注。

　　但是，现在的华林证券似乎又站在了业务重构的路口。“听说公司从一家上市券商挖角了一个资管团队加盟，重点打造资管业务的决心很明显。”华林证券内部相关人士透露。

　　然而，透视华林证券样本，业内人士表示，从中小券商的发展趋势来看，只能说一直在追随潮流，始终没能力突围。

　　投行大换血

　　一厢是踌躇满志的资管蓝图，另一厢冷冷清清的投行正在上演的谢幕秀。

　　华林的投行人，曾一起加盟、一起面对高层地震、一起熬过新股发行的严冬，但终究没能在一起分享IPO盛宴。

　　据多位华林证券内部人士透露，下半年开始，公司的投行部门陆续发生了翻天覆地的变化。“高管变动告一段落后，一些保代、准代，甚至是项目经理等也纷纷寻找出路。”一位华林证券投行人士透露，近期他和部门同事都收到不少猎头的电话，咨询是否有跳槽意向。

　　“真是好事不出门，最近圈子聚会， 见面都会调侃下‘华林的兄弟，要不要跳槽’。”上述人士称。

　　“以前总觉得是整个行业的问题，是IPO停摆的问题，业务一旦重新开闸 ，一切都会好起来的。”华林证券内部一位人士表示，实际上对于华林证券这样的中小券商而言，要期待或许不仅仅是政策红利， 更多的是公司内部关系的理顺。

　　谈及华林证券的投行，就不得不提到平安证券。华林证券投行部绝大多数员工来自平安证券，这些自2011年开始陆续加盟了华林证券的前平安投行人士，也成为华林证券投行部的核心业务团队。

　　“平安的人、平安的文化、平安的一套管理流程都得到极大的复制。”华林证券内部人士透露。不过，随着公司股东与管理层之间的矛盾升级，华林证券正在经历“去平安化”。

　　“每一次的矛盾，都伴随一些人事变动，现在来自平安的管理层级别的人员几乎已经都离开了。”上述内部人士透露。

　　就华林证券管理层团队而言，在薛荣年、曾年生和崔岭因万福生科(5.650, 0.00,0.00%)而辞去华林证券相应职务后，华林证券总经理助理方向生近期也被突然宣布解除职务。其中先后离职的还有分管人力资源的副总裁张晓芳、分管经纪业务的总经理助理贺志华等。值得一提的是，上述人士均来自平安证券。

　　中小券商突围难题

　　实际上，华林证券每一次管理层大换血，都伴随着业务的重新调整。在平安的投行团队强势加盟，并烙下投行印记之前，以胡关金为首的国信系掌管华林证券期间，华林证券的经纪业务部也常为业界津津乐道。但随着段文清的出走，分管经纪业务的管理层团队也陆续离开，改投其它券商的怀抱。

　　“华林客户基础很不错，以前部均实力在15名以内。”广东一家中型券商财富管理中心总经理助理表示，华林证券曾经是他们最主要的竞争对手之一。据统计，在段文清时代，华林证券从一家经纪业务市场排名70位左右的小券商跻身行业前50。

“当时，听说华林的经纪业务做了调整，我们都觉得挺可