钢贸融资遭“火烧连营” 冲击波波及大型钢厂
摘 要:先是“钢贸大王”肖家守旗下近10亿资产被查封冻结。随后,另一个钢贸大佬周华瑞遭多家银行的诉讼,涉事案件多达十余起。
行贷出来的资金未停留在钢贸行业本身,更多流向了在当时疯涨的楼市甚至股市。
“那时七八个人就能成立个钢贸公司,大家凑份子钱办个担保公司,相互之间形成复杂的担保关系,再用担保公司和钢材市场重复质押的库存吸引银行贷款,借到的钱大多投到房地产里。”王立回忆。
一时间,被资本包裹的钢贸行业迅速膨胀,资金雪球越滚越大。
危局在2011年底开始显现,无锡一洲集团老板骗贷后跑路,旗下公司宣告破产,涉案金额高达10亿元,掀开了钢贸黑洞的冰山一角。
与此同时,政府开始实施房地产宏观调控,加上钢铁行业产能过剩,钢价大幅“跳水”,投入到楼市股市里的资金难以抽回,大批钢贸企业资金链断裂。
发现钢贸资金黑洞越来越难以填补,银行开始恐慌,一度做得风生水起的钢贸融资业务突然急刹车。随着资金流动性的骤然收紧,钢贸企业大批倒闭,还不上款的钢贸老板开始“人间蒸发”,破产跑路的戏码屡现。
据统计,截至2013年上半年,仅在上海地区各级法院开庭审理的钢贸商金融借款案件就超过600起,曾经繁极一时的钢贸生意逐步走向崩盘的边缘。
冲动过后,银行变脸
在钢贸圈资金系统性崩盘之后,处于恐慌状态的银行加大了对钢贸企业回抽资金的力度。
“除去钢贸企业本身乱象之外,银行在贷款审核上的投机和风险控制意识的薄弱,是造成钢贸危机的另一大主因。”刘琦说。这位某银行的小微企业信贷部经理,接触过上海地区钢材交易市场、贸易商以及各银行负责信贷的内部人士,深谙“联贷联保”这种融资模式的风险。
“投机心理、融资模式的设计缺陷,以及下游支行追求业绩考核的冲动,是造成现在这种积重难返局面的原因。”刘琦说。
对于屡遭外界诟病的“联贷联保”模式,刘琦认为这种融资模式本身没问题,但产品嫁接到钢贸圈里,忽略了行业系统性风险的隐患。
“这就像是连环计,把所有船连起来,便可乘风破浪变得稳固。但连环计最怕火攻,一旦所有小船都烧起来,整个就玉石俱焚,难以挽回。”刘琦认为,联贷联保的最大问题就在于将同行业企业作为相互的担保者,当行业遭遇系统性全盘的危机,所有企业自然难逃厄运。
此外,由于融资产品设计属于银行高层,和下级做信贷部门脱节,职能的不对称让下属的支行只管做业绩,大肆放贷,提高绩效,收录保证金,“反正产品不是支行做的,不用负责任”。刘琦介绍。
据媒体报道,目前上海地区涉及钢贸业务的贷款金额已经接近1500亿元。“这个数字还相对保守,真实的情况可能更多。”刘琦表示。
事实上,在2012年钢贸企业贷款逾期集中爆发之后,去年一整年,多家银行都在进行不良贷款的清理,调查贷款企业资产,加快起诉和催债。据业内估算,在目前上海部分银行的不良贷款中,有超过9成是来自钢贸融资。
“很多银行现在都将尚未到期的钢贸贷款归入不良贷款一类中,以提足拨备。从两年前起,我们行内就已经再没有新增的钢贸贷款了。”2月14日,交通银行一位从事对公业务的人士对新京报记者表示。
冲击波波及大型钢厂
钢贸行业的大洗牌在所难免,产业上游的钢材交易市场和大型钢厂将受到牵连。
在银行业受到钢贸融资波及之外,产业上游的钢材交易市场和钢铁企业也被牵连。
“过去一两年还都是小的钢贸企业被起诉和倒闭,现在这种在上海地区较大影响力的钢贸企业也出现危机,说明行业的危局仍在不断蔓延。”卓创咨询钢铁分析师刘新伟则认为,
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