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工行济南明湖支行强化企业文化 不断推进网点竞争力提升

http://www.e23.cn2014-04-30舜网

    摘  要:为全面提高网点的核心竞争力,近日,工行济南明湖支行积极响应上级行号召,实施多项举措促进企业文化的传播推广,进一步强化全体员工的制度执行力,并以此为契机促进各项业务经营健康持续发展,全面提高员工的向心力,以增强基层网点活力。

  为全面提高网点的核心竞争力,近日,工行济南明湖支行积极响应上级行号召,实施多项举措促进企业文化的传播推广,进一步强化全体员工的制度执行力,并以此为契机促进各项业务经营健康持续发展,全面提高员工的向心力,以增强基层网点活力。

  一、将企业文化与服务水平提升结合起来。在工作节奏不断加快的情况下,特别是员工面对不断增多的社会公益型业务工作负荷日益加重,支行负责人准确掌握思想脉搏,利用人文关怀理念满足员工情感的诉求,及时引导员工个人行为、思想、感情、信念、习惯与企业文化建设统一起来,激发出工作积极性、工作热情和工作创造力。根据自身业务发展实际,制定各项业务营销考核措施,根据下达任务指标,通过细化分解,逐一落实到每一名员工,鼓励员工争当业务营销能手,充分调动全体员工争揽各项指标的积极性。

  二、将学习企业文化与加强内控管理结合起来。进一步组织学习《员工行为规范》以规范和约束员工行为,加强员工职业道德修养,使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想的当中,以监督中心及各级检查人员查出的差错为依据,及时发现并防范各种风险,实现以稳健经营促进快速发展,以快速发展确保稳健经营的目标,从而使支行的各项业务迈上一个新的台阶。

  三、以人为本促和谐,加快企业文化传播推广工作。员工是企业最宝贵的财富和资源,是企业不断发展的原动力。通过多种途径,加强员工的整体素质建设,增强员工的社会责任感和工作主动性,通过一系列针对性活动,使员工深刻体会到,遵守制度是一个企业能够长期生存、并发展壮大的重要管理原则和成长法则,有遵守制度的好员工才有好企业,而好企业才能使员工有更大的发展空间。提高员工对执行力建设的认识,激励全体员工努力做好本职工作,全力提高支行的整体竞争力,确保各项业务快速发展。

作者:孟皓虹   网络编辑:马恬

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