华安保险山东分公司召开四级机构经营分析会
摘 要:为了实现四级机构健康、稳定和可持续发展,5月19日,华安保险山东分公司召开了四级机构经营分析会议,分公司各部门室主任以上干部及全省18家四级机构负责人参加此次会议。
为了实现四级机构健康、稳定和可持续发展,5月19日,华安保险山东分公司召开了四级机构经营分析会议,分公司各部门室主任以上干部及全省18家四级机构负责人参加此次会议。
会上,分公司计划财务部首先对四级机构经营绩效考核方案进行了宣导,并运用详实的数据对四级机构1-4月经营情况进行了深入剖析;人事行政部对四级机构经营绩效考核激励办法进行了宣导,随后,与会人员重点围绕资产配置、城镇远程出单点、车辆租赁、非车险险种、案件调解等问题进行了讨论,大家热烈交流了目前经营过程中存在的问题,并提出了相应的解决措施。
在总结讲话中,分公司总经理张华指出,山东分公司年初就提出了“做大四级机构,做好三级机构,做强二级机构”的目标,四级机构是分公司发展的基础,作为直接面向客户的机构,如何在当地树立起公司品牌,培养认同公司的客户群,需要四级机构负责人立足当地,继续提高综合管理能力,加强自我学习,持续加强和三级机构、二级机构的沟通交流。
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