建行滨州滨北支行强化服务管理 完善服务流程
摘 要:2014年,建行滨北支行不断完善服务流程,进一步突出服务、营销主题,充分发挥柜面主营销渠道的功效,取得良好成效。
2014年,建行滨北支行不断完善服务流程,进一步突出服务、营销主题,充分发挥柜面主营销渠道的功效,取得良好成效。
他们持续开展“比服务、促发展”活动,把优质服务和业务营销紧密结合,对规范服务及营销明星在晨会中加以总结和推广,用先进典型的示范效应,带动服务、营销流程流畅。确保大堂经理100%在岗并主动履职,并积极引导客户主动使用自助设备,不断实施我行电子银行交易主渠道战略,让客户亲身体验离柜产品的方便快捷,减轻客户等待时间,同时也减轻柜员压力。一系列流程的完善,全行上下在强化服务管理、提升服务、营销能力等方面收到一定成效,实现服务零投诉,进一步树立了建行在当地良好形象及服务竞争实力。
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