建行济南历城支行分层讲评,小额无贷户工作促提升
摘 要:历城支行通过一系列的考核讲评工作,督导调动网点做好小额无贷户管理的主动性。支行在“讲评”上做足文章,坚持按旬、按月提取辖内网点小额无贷户账户时点余额、客户结构调整数据,组织网点负责人、营销主管、营运主管分别召开分析讲评专题会,解析客户结构变动获取考核分值情况
历城支行通过一系列的考核讲评工作,督导调动网点做好小额无贷户管理的主动性。支行在“讲评”上做足文章,坚持按旬、按月提取辖内网点小额无贷户账户时点余额、客户结构调整数据,组织网点负责人、营销主管、营运主管分别召开分析讲评专题会,解析客户结构变动获取考核分值情况,对存款余额下降的网点进行现场调度,了解存在问题及原因,并有针对性的提出改进的意见和建议,督促网点各层级订立近期工作目标。通过及时总结经验与不足,网点小额无贷户管理技巧得到逐步提高,营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围,支行小额无贷户户均余额及客户结构调整均呈现出正增长的良好势头。
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