中国银行济南分行以能力建设为核心，加大人才培养力度

　　中国银行济南分行加强培训创新和投入，抓好各层次、各渠道、多形式的员工培训。把班子队伍建设工作放在突出的位置，着重从懂经营、会管理、带队伍、防风险等方面加强领导干部的培养和锻炼。

　　要求各级领导干部增强主动学习意识，以一流标准要求自己，勇于承担急难险重任务，通过实践磨练提升能力素质。全面推广柜员等级制，在全行设置统一的考核评定体系，对网点柜员进行合规操作、综合素质和工作表现等多维度评价，建立起新的一线柜员成长机制，拓展职业生涯发展通道。

　　着力优化各类营销队伍的专业素养，努力打造具有销售复杂产品能力和技巧的高素质专业营销队伍。加快推进二级支行行长、副行长，理财经理，客户经理三支队伍选拔储备，在全行逐步建立一个专业齐全、结构合理、规模较大、层次全面的人才后备库。同时做好后备人才的培养开发，通过实施交流、挂职、任职等形式培养锻炼，以满足快速发展的人才需要。