王老吉“红公民”领跑企业公益新模式

会反响。

　　而在四季彩虹勤工助学中，王老吉联合了浙江、广东众多大企业一起，为高校大学生提供了数千个勤工助学的企业实习机会，有助于高校大学生积累企业实习经验，有利于大学生提高就业筹码。

　　授人以鱼，不若授人以渔。相较于以往的公益模式，王老吉搭建的公益平台，其实质是线上众筹模式的线下复刻，实现了线下众筹的首次破局，是一次伟大并成功的创新实践，也为其他企业建立的样板，拓宽了企业的公益之路。

　　长线公益模式 王老吉关爱弱势群体

　　在王老吉践行“红公民”的公益行动中，弱势群体便是一个核心的群体。

　　以最近的春运为例，王老吉开展的“让爱吉时回家”资助弱势群体回家的公益项目已经是第三季。2013年吉时回家，王老吉资助农民工回家。今年吉时回家，王老吉将重心放在了贫困学子身上。除了给困难的学子发放回家吉金红包之外，王老吉更承包了贵广、武广和厦深三条或难以买票或偏远线路的爱心高铁车厢，直接把学子安全送回家，团圆过大年。据粗略统计，仅今年一年受到“吉时回家”资助的贫困学子便达近千人。

　　另外，最近王老吉还在全国针对环卫工人展开关爱行动，除了给环卫工人送慰问礼品之外，还通过新媒体传播的方式，呼吁各地市民少扔垃圾、保护环境。在夏天高温季，王老吉还一直致力开展 “关爱烈日下最可爱的人”系列公益活动。2014年该活动更是规模空前，在全国上百个城市派出了志愿者，为“烈日下最可爱的人”适时地送上王老吉凉茶和防暑药品。

　　从关注自然灾害到四季彩虹行动，再到让爱吉时回家等系列针对弱势群体的公益活动，每一个活动都是持续多年的投入。至此，可以看出，王老吉致力于长线公益的脉络愈发清晰。

　　“红公民”以身作则 王老吉公益模式触动业界

　　凉茶品牌始祖王老吉诞生于1828年，当年王老吉创始人因为以药茶帮助百姓治病而广为人知，扶危济困的精神由此植根于王老吉公益理念中，并一代代薪火相传。多年来，王老吉坚持践行社会责任，铸就着‘心系天下’的仁者风范，多项公益举措，都让消费者为之触动，不断赢得了国民的爱戴。据了解，王老吉在2013、2014连续两年蝉联消费者满意度冠军，无需赘言，这便是王老吉热衷公益事业的最好回馈。

　　王老吉相关负责人亦表示，“济世救人是王老吉的公益核心理念。多年来，王老吉一直致力于社会公益模式的探索。构建慈善新格局是一个长期的历史过程，未来，王老吉希望能与更多社会力量通力协作，不断开拓慈善事业发展新局面，为服务民生福祉、促进社会和谐、推动社会进步做出新的贡献。”

　　中国社科院企业社会责任研究中心发布《企业公益蓝皮书(2014)》中显示，中国企业公益发展指数平均得分仅为25.2分，中国企业公益整体发展水平不高。这说明中国企业社会公益事业刚刚起步，整体社会环境远未成熟。因此，更加需要像王老吉这样的企业在公益道路上的有益探索，在公益发展模式上的不断创新。王老吉所开创的公益模式，让人们有理由相信，中国的企业公民除了扮演“捐助者”的角色外，还可以发挥更为深远的作用。

有专家表示，王老吉的公益模式折射出中国企业社会公益观念的转变，即一元化利益向多元化利益的转型。社会公益的目的就是要促进整个社会的良性发展。单方面的施予所达成的一元化利益显然不能达到这一目的;整合多方面因素，发挥企业和被援助对象两方面的能动性，带来“多赢”式的多元化利益，才有可能推动整个社会的进步。