涉嫌违反《反垄断法》,携程入股艺龙后要万分小心
摘 要:最近几年,在线旅游巨头携程的发展并不太平,一方面,面对去哪儿咄咄逼人的势头,携程的市场正在被逐步蚕食;另一方面,携程的业绩也不太理想,根据5月14日携程公布的Q1财报,净营收23亿元,归属于股东的净亏损为人民币1.26亿元,这是携程继2014年Q4亏损2.24亿元人民币后的再度亏损
最近几年,在线旅游巨头携程的发展并不太平,一方面,面对去哪儿咄咄逼人的势头,携程的市场正在被逐步蚕食;另一方面,携程的业绩也不太理想,根据5月14日携程公布的Q1财报,净营收23亿元,归属于股东的净亏损为人民币1.26亿元,这是携程继2014年Q4亏损2.24亿元人民币后的再度亏损。
当然,携程也一直在想办法解决这些问题,所以,最近他选择入股艺龙,5月22日,携程投资约4亿美元,获得艺龙37.6%的股权,一跃成为后者的第一大股东。那么,入股艺龙后的携程是否更有底气迎接在线旅游的挑战呢?
从心态上来讲,携程认为入股艺龙自己的实力可以得到提升,可以扩大市场份额。其实,收购和入股一直是企业壮大自身实力的重要途径,但携程想做行业领头羊,牢牢把握更为重要的市场定价权,这是携程扭亏为盈的重要途径。
不过艺龙恐怕很难满足携程的愿望。之前艺龙不惜自身亏损让利消费者,但被携程入股后艺龙却宣布将来要收缩人员以及主做收益,那么艺龙的市场份额必然大受影响,尤其是在去哪儿的猛烈攻势下,艺龙要想保持原有的市场份额也十分困难------去哪儿去年仅仅在酒店领域就实现了超过100%的间夜量增长,量化来看,不久之后,去哪儿网的间夜量便可再造一个艺龙。
再者,以前携程、去哪儿网、艺龙三足鼎立的时候,高端酒店可以任意选择其中两家作为自己线上的销售渠道,而且可以以此作为筹码,与三家谈判。一直来,这种利益的格局都保持着微妙的平衡,不过,现在携程却要打破这种平衡,酒店如何看呢?如今,市场只剩下携程和去哪儿两个玩家,为防止一家独大,酒店方肯定不会只站队携程艺龙,或者只站队去哪儿网,这意味着,携程入股艺龙将倒逼酒店站队去哪儿网,也许有的酒店本来在携程和艺龙上售卖,现在不得不将一部分房间转到去哪儿网。
其三,携程的隐患从表面上看是去哪儿,但实际上是来自阿里和百度,去哪儿是百度的,百度占据着七八成的搜索资源,去哪儿不用担心流量和用户,市场份额也不会太大变化。而阿里有去啊,作为电商巨头的阿里,未来在OTA的野心也不可小觑。总的来说,阿里和百度要用户有用户,要资源有资源,整个在线旅游市场也很难被携程所控制。
当然,上面几个分析只是从市场和竞争的角度来说的。有一点不得不提,就是携程入股艺龙可能会涉嫌违反《反垄断法》。根据《反垄断法》规定,一旦双方在在线酒店预订方面达成关于固定变更价格、限制销售数量、联合抵制交易等方面的协议,在事实上便构成了在线酒店预订行业的寡头垄断,形成巨大的垄断联盟,将消灭和排除相关行业的市场竞争,阻碍技术的创新发展,严重损害酒店行业和广大消费者的利益。
对危机四伏的携程来说,入股艺龙更像是“扯虎皮拉大旗”而已,由于入股艺龙涉嫌违反《反垄断法》,携程更要万分小心。
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