“10罐7罐案”二审开庭有望维持原判 加多宝虚假宣传或已板上钉钉

　　旷日持久的“王、加”两家官司又有新动向。6月2日，王老吉诉加多宝“10罐7罐案”二审在广东省高级人民法院开庭。

　　尽管二审没有当庭宣判，但我们或许从一审的判决中做出推断。

　　此前，广州市中院一审判定，加多宝未准确、全面引用数据来源信息，也不能证明广告发布时“加多宝”凉茶以罐计量的市场销售份额超过70%。因此，判定“中国每卖10罐凉茶7罐加多宝”为虚假宣传，加多宝赔偿王老吉500万元。毫无疑问，一审判决事实清楚、理由充分，加之加多宝在二审中并未提交新的证据;而原告方王老吉引述“央视经济半小时曝光加多宝一直使用的排名中介机构——中国行业企业信息发布中心为三无机构”的报道，以补充证据的形式提交给了法庭。由此看来，二审维持原判的可能性极大。

　　不过，或许二审失利的结果加多宝已然心知肚明。因为，未等红罐装潢案二审宣判，加多宝便迅速推出新包装。对此业内认为，虽然加多宝表面说是“战略升级”，实际上却是因为官司输了“红罐不能卖了”。放弃红罐换金罐，正是其对侵权事实及可能面临的二审败诉的变相默认。这也意味着，加多宝永别“红罐时代”。

　　那边加多宝还在苦恼于“红罐不能卖、新罐不好卖”的难言局面，这边王老吉已经乘着“互联网+”的东风启航了。

　　事实上，王老吉“超吉+”战略已从去年便开始初露端倪。巴西世界杯、大电影《亲爱的》以及《舌尖上的中国2》的三次借势互动效果显著，王老吉互联网战略的重心打造贯穿线下线上的营销O2O闭环;而今年春节期间通过与互联网平台强强联合实现共赢，如与江苏卫视新年演唱会的多平台整合以及新春吉祥罐的电商合作让超吉+战略的提出更具整合性。由此一来，超吉+战略的提出可谓顺理成章。

　　王老吉超吉+战略利用罐身这一超级入口，整合跨品牌、跨平台、跨行业资源，为消费者打造一个全新的互联网生态圈;消费者可以通过扫描罐身条形码，从线下无缝转移到线上，进行品牌互动，获得增值服务，享受异业合作优惠。

　　有业内人士评论说，“超吉+”战略的获益者不仅是消费者，它更将成为快消行业第一个跨界资源整合平台。在这里，电商平台可以拿到流量，线上APP可以积累用户，线下渠道可以获得曝光;在这里，零售、餐饮、服务、娱乐的资源可以整合为一体，产生几何倍数的价值裂变。

　　时代在发展，新技术、新思想层出不穷，如何将其为我所用，王老吉是一个绝佳的案例。“超吉+”战略的提出，不止为王老吉，乃至整个快消行业，在这个互联网+的变革时代提供了新的思考。