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建行济宁分行:多措并举加强客户信用评级管理

http://www.e23.cn2015-09-11舜网

    摘  要:为进一步规范评级工作管理,提高政策制度执行力度,提高建行对公客户信用评级的系统管理水平,建行济宁分行采取多项措施加强客户信用评级管理。

  为进一步规范评级工作管理,提高政策制度执行力度,提高建行对公客户信用评级的系统管理水平,建行济宁分行采取多项措施加强客户信用评级管理。

  一是市行定期下发60天内即将到期信用等级提示,请各支行及时开展尽职调查,按规定在评级有效期到期前一个月将要件齐全,将内容完备的评级材料通过CLPM系统报送至有权审定部门,提高建行整体评级覆盖率;二是要求经办人员加强对评级管理相关文件的学习,严格按照建行山东省分行授信审批部〔2014〕186号便函中相关要求操作评级终止业务,严禁各支行擅自终止评级流程;三是加强评级审定阶段对评级流程发起、终止的监督管理。评级受理岗、评级初审岗在受理、审查客户信用评级申报时,应首先核查客户评级日志中评级流程终止记录是否与相关文档中上传的《客户信用评级流程终止审核表》一致,一经发现有擅自终止评级流程的,经办行需提供由经营主责任人签字的评级终止落实情况报告(包括终止的原因、积分情况等),对于因相关工作不熟练而多次擅自终止评级流程的,为提高工作质量和效率,相关客户经理到市行风险部进行跟岗培训,直到熟练掌握评级业务为止;四是加大基础管理考核力度。对于未按时间规定发起评级和擅自终止评级流程的在基础管理考核中加大惩罚。

网络编辑:陈淑贞

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