建行滨州分行强化信贷管理增强发展后劲

　　随着国家稳健货币政策的实施，信贷资源的稀缺性更加突出。建行滨州分行进一步加强对宏观政策的研究，提高对政策变化的敏感性，发挥好有限信贷资源的撬动作用。

　　一是提前行动，抓好贷款项目储备。密切关注国家宏观政策的调整，主动加强与当地发改委、经贸委等政府部门的交流和沟通，广泛搜集项目相关信息，抢抓优质项目贷款的市场机遇。在项目储备工作中，认真落实好国家和当地有关产业政策，重点营销交通、水利、产业园区、非资源型产业、节能减排、民生工程等方面的项目。

　　二是抓住机遇，提高贷款定价水平。相对于大量的信贷需求，有限的信贷规模显得尤其珍贵，该行紧抓这一机遇，合理提高贷款定价水平。

　　三是进退结合，优化信贷结构。大力支持小企业客户的发展，积极拓展当地质量上乘、抗经济周期波动能力强、具有比较优势的大中型客户。加强对节能减排、医疗卫生、文化产业等领域的金融支持力度。同时，加大公司类客户的退出力度，在落实好总行相关政策的同时，注重退出没有成本优势的行业、客户。

　　四是提高精细化管理水平，有效降低资本占用。逐步建立和完善信贷资产质量控制机制，加强信贷规模与经济效益的匹配，在客户选择、经济资本计划和信贷规模上提前做好预安排。进一步做好客户评级工作，实现客户评级的全覆盖，做到应评尽评。在发放贷款时，重点投向抵质押品价值高的客户，投向产品组合多的客户，从而有效降低资本占用，进一步提高我行的收益水平。