生命人寿山东分公司2016年一季度企划工作会议隆重召开

　　为认真总结2016年开门红经营成果，更好地规划二季度经营方向，山东分公司于3月21日-22日在济南黄河大厦隆重召开2016年一季度企划工作会议。分公司赵传名总、总经理室成员及全省一百余名管理干部齐聚一堂，共同谋划山东分公司美好的明天。

　　会议伊始，分公司张继强总监首先带来分公司整体经营分析报告，报告指出：在保险行业快速发展的今天，山东分公司各业务战线均能以领先市场几倍的速度快速成长，新单规模保费成功进入山东市场前三名，成绩斐然。接下来，王强总、张立辉总、甄莉总和徐宗水经理分别带来个险、银保、后援和团险一季度经营总结和二季度工作规划，各业务条线均总结深刻，思路明晰，规划明确，为二季度山东分公司继续腾飞奠定良好的基础。

　　业务发展，合规先行。山东分公司稳健经营离不开合规管控与财务支持。本次会议由分公司财务部吕涛经理和法律合规部刘文凯伙伴带来了财务及合规事项沟通报告。其中，合规报告从“合规风险问题及管控措施、销售误导责任追究制度宣导、第三方理财机构危害的风险防范”等三个方面，以案例的形式深入浅出地提示各位管理干部经营中可能遇到的违规风险点，以及发生风险后合理的处理方式，得到了与会人员的广泛认同;赵传名总对该报告做出重要点评，要求全省管理干部认真学习领会报告涉及的合规风险点及处理方式，保证分公司业务发展合规高效。

　　分公司一季度的经营也涌现出许多优秀机构。会议的分享环节，由优秀机构代

　　表——潍坊个险、济宁银保、临沂续期的条线负责人员分享汇报，认真剖析本机构本条线一季度发展成果及二季度工作目标和规划，得到在场各位领导的一致好评。

　　会议的最后，赵传名总给全省核心管理干部带来精彩的领导训勉。赵总再次强调了企划会议的召开对于现阶段公司经营过程中统一思想、建立体系的重要意义;对于一季度公司经营情况做了重要点评，指出基础管理、队伍建设的重要性。同时，赵总对合规工作再次进行了强调和要求，提出合规是公司经营的红线，各位管理干部要有“底线意识”;指出“公司对干部合规管理的严格要求，是对干部最大的保护”。赵总论述了行业、团队、环境、合规在现阶段对于干部、员工的成长的重要作用，号召各位跟上公司发展的步伐，与时俱进，珍惜环境，不断提升自己的价值。最后，赵总具有前瞻性地对分公司2016年的发展目标进行了规划，强调在业务达成上更加关注期缴，在公司经营上要以“队伍建设、文化打造、合规经营、点线面综合管理”为核心和路径，大家勠力同心，共同创造山东分公司发展的新辉煌!

　　本次企划会的胜利召开，给广大管理干部梳理了思路，明确了方向，鼓足了干劲，必将引领山东分公司在合规经营、稳健发展的道路上取得更加辉煌的成绩!