建行泰安分行多策并举实现鲁通龙卡业务快速发展

　　今年以来，建行泰安分行紧紧围绕省分行2016年信用卡业务旺季营销活动方案积极开展工作，针对重点产品进行重点营销，取得了良好的效果。

　　主要采取了以下措施：一是强化激励约束考核力度。每天将鲁通龙卡进件情况按支行和网点分别排名通报，对落后的及时督导，对表现突出的进行“力量时刻”激励;

　　二是一行一策，因地制宜开展工作。根据各支行的网点分布、人员情况引导各行制定各自不同的营销方案、奖惩措施，更好地实施资源配置，提高前台网点的营销积极性;

　　三是全方位多渠道开展营销。除柜面营销、电话营销、微信营销外，通过与财险公司、汽车经销商、汽车检测线、该行洗车点等多渠道合作，提高营销的覆盖面;

　　四是跟踪做好售后服务。持续关注客户办卡进度，对收到卡片客户及时提醒到柜台签约，保证客户获得良好的行业应用体验，提高客户的忠诚度。