建行滨州分行加快业务创新与流程优化

　　建行滨州分行按照“需求驱动、引领为主、价值创造、稳健合规”的原则，着力强化业务产品及流程创新，务求将创新打造成驱动全行有质量、可持续发展的持久动力。

　　一是健全创新优化的管理体系。强化业务条线、分行部门和支行创新优化职责，构建“统一领导、条线推动、全行参与、年度评优”的有效管理体系，加大组织推动力度。充分发挥客户之声的作用，探索创新沙龙、创新论坛等创意收集和创新交流平台，建立创新与优化项目储备库。逐步完善创新优化流程，积极学习借鉴先进经验，使创新工作常态化、规范化、标准化。

　　二是加大创新优化的激励力度。一方面将创新与优化工作纳入综合考评体系，并制订产品创新财务资源配置管理办法。另一方面设立分行创新优化专项奖励基金，配置产品创新专项活动费用，重点加强新产品推广、产品创意收集与研发、流程优化激励，大力提升全行创新优化的积极性和主动性。

　　三是持续加强科技开发支持。充分发挥科技对产品研发和客户服务的促进作用，为分行拓展新的业务领域、挖掘新的增长点提供有效支持，确保社保卡、家园卡、E审车、E缴费等重点特色产品及时推出，以及运用网银外联、公积金管理、银企直连等系统资源，满足客户金融电子综合服务需求。