建行东营垦利支行 “标本兼治”优化管理

　　今年以来，建行东营垦利支行在大力拓展业务、各项指标快速发展的同时，不断优化管理措施，持续提升精细化管理水平，为促进建行东营垦利支行健康科学发展夯实了基础。

　　一是细化奖惩措施，落实制度建设。通过征求员工建议，修订完善了建行东营垦利支行多项制度管理办法，通过持续优化管理机制，进一步激发了员工工作活力;

　　二是严肃考核，落实目标管理，加强过程管控。扎实推进中层干部“督导单”制度，强化各项工作的落实效率，提升整体工作效能;

　　三是进一步加强党建工作，发挥基层党组织战斗堡垒作用。通过召开全体党员大会，“行长开课”讲党的知识，号召全体党员勇于负责，敢于担当。强调全体党员干部要做好模范带头作用，充分调动员工积极性;

　　四是立足当前，着眼未来，全面加强队伍能力建设。组织员工技能培训，落实技能测试制度。通过提升基本业务素质，从根本上解决因能力不足、本领恐慌造成的业务发展瓶颈。(鲁启轩)