建行枣庄分行对公中收同比增幅居系统首位

　　2016年以来，建行枣庄分行深入贯彻落实省行对公业务工作会议精神，坚守风险底线、聚焦价值创造，着力从“量、质、价、效”四个发展维度做文章，深化服务意识、营销意识、联动意识，多措并举深耕中间业务收入收转型，取得显著效果。

　　一是固基础，抓项目转化。对营销中的项目，定期召开项目储备调度会，上报一批，运作一批，营销一批，形成批量循环运作体制，对已审批的项目，积极做好贷款投放准备，争取早投放、早收益;积极推进营销项目进展;

　　二是调结构，抓产品推动。通过大力发展融资租赁、国际业务等收益高的产品，调整中收来源结构，推动中间业务收入可持续发展;

　　三是强定价，抓议价水平。加强定价管理，提升项目综合收益率，按照客户RAROC值大小安排贷款发放时间，提升支行议价能力，提高项目盈利能力和资本回报，一季度，对公非贴贷款加权平均利率和加权平均浮动幅度分别居当地居四行第1位和第2位。

　　四是重管理，抓规范收费。重视合规收费管理，以规范为前提，做好对公中收基础资料的整理、归档工作，在业务合规的基础上争取尽早入账，应收尽收，颗粒归仓，全力提升计划进度，保证对公中收又好又快发展。