建行枣庄滕州支行五举措遏制员工“飞单”行为
摘 要:近年来,随着银行员工私售“飞单”问题的不断发生,给银行的信誉造成了不良影响,为进一步前移风险防控关口,从源头上根治或遏制员工飞单行为,建行枣庄滕州支行采取五项措施遏制员工“飞单”行为。
近年来,随着银行员工私售“飞单”问题的不断发生,给银行的信誉造成了不良影响,为进一步前移风险防控关口,从源头上根治或遏制员工飞单行为,建行枣庄滕州支行采取五项措施遏制员工“飞单”行为。
一是结合有关案例开展案防警示教育,提高员工风险防范意识;二是明确网点负责人为飞单问题第一责任人,对网点内员工飞单行为负责。
三是加强飞单风险提示,在营业大厅、理财室的醒目位置公告我行在售自营以及代销第三方的理财产品,声明建行正式销售的产品范围。同时张贴“风险提示书”,告知飞单的主要表现形式及对其客户资金安全的危害,提高客户对产品的认知能力和自我保护意识。
四是对营业场所安装监控,确保覆盖不留死角,延长录像保留时间。消除网点营业区域、办公区域监控盲区,避免员工利用监控漏洞在网点内私售第三方产品。
五是严惩“飞单”违规行为,对飞单案例中责任人一经查实,将根据《违规行为处理办法》给予严肃处理。
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