建行济宁西城支行积极开展网点间岗位轮换交流

　　为加强重要岗位管理，优化队伍结构，提高员工综合素质和网点管理水平，建行济宁西城支行根据重要岗位、特殊岗位的制度要求，结合本行实际，成立领导小组，统一部署岗位轮换工作。

　　一是此次轮岗由领导小组根据岗位调整和队伍建设的要求制订调整方案，明确调整思路，旨在合理规划员工职业生涯，促进人岗匹配，优化人力资源组合，有效提升柜面人员履岗适岗能力。

　　二是按照营业网点员工“三维职业发展模型”，本次轮岗实施了同岗位的纵向发展，不同岗位间的横向发展及不同网点的跨机构发展交流，同时此次轮岗涉及营运主管、柜员、产品销售经理、网点客户经理多岗位，以有效构建科学管理体系，取长补短，推广经验，典型带动为宗旨，促进网点间交流。

　　三是本次轮岗已顺利实施，交接有条不紊，极大调动了员工积极性，今后该行将轮岗交流工作常态化，进一步扩大交流范围，强化管理，防范风险，将岗位稳定性与流动性有机结合，提高岗位贡献度，促进业务健康发展。