建行临沂分行明确工作重点坚决打赢不良资产阻击战

　　资产质量是银行的生命线，建行临沂分行沉着应对当前严峻的不良管控形势，日前召开专题会议明确二季度工作重点，要求全行继续保持资产质量管控工作的高压态势，严防死守，毫不退缩，相关支行、部门要进一步加大力度，按照《不良阻击战活动实施方案》要求，多策多略，强力推进，实现绝境反击，全面打赢不良资产阻击战。

　　一是继续重点推进“三十大”风险处置化解工作，全力以赴推进处置进程，务必确保年内所有“三十大”客户均能实现全年的风险处置化解目标。

　　二是综合运用多种手段，打组合拳，加大加快风险资产的处置化解，提高风险化解的质量和效率。认真研究运用上级行25类涉及风险化解和不良处置手段，积极采取常规催收、司法催收、再融资、承接、资产转让、盘活上迁等手段，紧盯符合化解处置条件的客户，加快各项程序推进和手续的完备，确保现金回收、资产盘活、法律追偿、核销等的如期完成。

　　三是向已核销贷款要效益，促回拨。争取现金回收已核销的2户资产，二季度预计实现500万元。

　　四是持续跟踪预警，加大风险排查力度，不断强化资产管控。结合近年来审计发现问题，借鉴审计工具、方法，持续开展各类风险排查，高度关注非不良逾期欠息客户和经营异常客户，并加大对重点行业、重点客户的持续跟踪力度，深入排查企业安全生产、环保达标及关联企业、民间借贷、绕道融资等情况，关注企业在政府、媒体、社会上的舆论情况，提高客户识别能力，严格评级推翻中止和行业调整，强化信贷资金封闭管理，强化押品评估，切实做到“早排查、早预警、早发现、早处置、早化解”;提前梳理每月到期债项，做好到期履约提示，逐户调度，确保无新的逾期发生，保持资产质量稳定。

　　五是高度重视内审外查，严格落实整改要求，确保问题彻底整改。对口业务及管理部门要加强问题成因分析，找出问题根源，制定针对性的管理措施，完善业务运行机制，确保问题整改率100%的同时，提高业务整体运行水平，防范同类问题屡查屡犯。