建行省行营业部多措并举加强经济资本精细化管理工作

　　在当前资产质量管控压力巨大和风险暴露持续增加的严峻形势下，建行省分行营业部主动贯彻资本集约经营要求，采取各种有效措施清理低效、无效经济资本占用，提升经济资本占用效率，经济资本占用比例和RAROC持续优化。

　　一是高度重视，强化理念和政策传导，通过政策解读、下发指导意见、编制经济资本知识手册等多种方式，向经营条线、风险条线人员传导风险计量相关知识，引导大家在准确理解最新政策要求基础上能够从影响经济资本占用的角度来考虑问题，培育起全员参与经济资本管理的工作氛围。

　　二是落实信贷政策要求，强化行业经济资本管理。对优先支持行业、选择支持行业以及逐步压缩行业的信贷投放和经济资本情况进行分析，逐步优化和完善信贷结构。

　　三是开源节流，从总量控制向具体债项管理转变。关注存量业务经济资本占用节约，做好客户产品替代，将有限的信贷资源向低资本消耗的信贷产品倾斜，合理减少资本高消耗产品占用。

　　四是持续强化客户评级基础管理，定期下发客户评级到期清单，督促支行合理安排时间，并密切监控将到期客户的评级进展情况，确保评级时效不中断。杜绝因评级中断导致的经济资本无效占用。

　　五是强化资产质量、押品管理等风险因素的基础管理，从事后考核向事前、事中控制转变，尽最大努力减少经济资本加罚。

　　六是抓住重点，有的放矢，找准经济资本管理短板发力，开展公司类信贷资产经济资本低效、无效占用的清理工作，从影响经济资本使用效率的押品、评级、信贷结构等因素入手，清理高资本消耗业务和产品，采取针对性措施，有效降低经济资本占用。

　　七是开展对口指导，及时对经济资本计量方案、支行经济资本占用现状等进行解读和分析，并深入重点支行开展业务专题培训和一对一辅导，指导工作方案的实施，促进经济资本、RAROC等计量工具在实际业务中的正确运用。

　　八是每月及时发布相关数据供各行参考并持续监测与分析，使各机构及时了解全行情况和各自水平，提升全行各经营管理层面对经济资本和RAROC的关注度。

　　九是将经济资本和RAROC分析纳入季度风险分析报告，并对有关情况进行季度通报，并对照总行政策要点，总结经济资本的经验，深入研究客户和产品的风险特点，及时监测行业、客户、产品等情况，提出优化建议，不断实现经营管理精细化、资本集约化和综合收益最大化。

　　十是加强风险计量工具使用和对经营管理数据和信息的管控，根据相关政策要求及时维护和更新CLPM和A+P等源系统中的客户评级、集团客户关系树、利率、押品价值等信息，确保经济资本计量结果准确。