工行济南市中支行三项举措推动合规文化建设

　　合规文化是强行之基，工行济南市中支行通过“合规管理深化年”、“固本强化年”等活动开展，不断强化文化理念渗透、强化日常管理、强化制定执行力，使每位员工树立“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规理念，营造主动合规的良好文化氛围，全面推动支行各项业务的健康发展。

　　一是强化合规文化理念渗透。合规文化是各个银行企业文化大厦的基石，基石牢固，大厦就会风雨不动安如石;基石不牢，大厦将会摇摇欲倾，毁于一旦。严格管理、从严治行绝不是一朝一夕的权宜之计，只有通过全行持续性企业合规文化的教育、宣讲、讨论等，形成员工思想观念上的强烈暗示和正确导向，把严格管理的“硬”要求升华为“软”文化，实现由被动管理到主动管理的转变。使员工达到自我管理、自我约束、自我加压的新境界。为了把合规文化与实际经营管理有效结合起来，要求全行不论哪个岗位，都必须牢固树立合规意识，坚决依规办事，在全行上下营造“指示服从制度、信任不忘制度、习惯让位制度”的合规文化氛围。

　　二是强化日常合规管理。合规经营是立行之本，违规经营是风险之源。支行把各部室、网点负责人作为本单位合规文化建设的领导者、组织者和推动者，要求他们按照合规文化建设规划，切实做到认识到位、责任到位、组织实施到位，将合规文化建设各项要求融入到日常经营管理工作当中去。无论外部形势如何变化，都要始终坚守合规经营和稳健经营理念，从管理人员做起，以上率下，带动广大员工回归合规本源、根植合规意识、培育合规文化。全面落实“四严”管理要求，做到行止有度，实现管控风险与创造效益的有机统一。

　　三是强化全员制度执行力。对于支行员工来说，执行制度、维护制度尊严要靠人人参与，工商银行是大家的，幸福是自己的，遵纪守法、关爱他人、珍惜自己才是作重要的。每个人在集体中都有一个特定的运行轨道，而制度就是员工在轨道上安全运行的路标和警戒线。无数事实告诉我们，各行其责、无所约束、势必脱轨离道、脱离集体。所以，要求每个员工只有把这个“轨道”印在脑子里，烙在心里，落实在行动中，化被动为自觉，使自觉成为习惯，才能一往无前，顺利开创支行发展的新局面。