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建行各支行组建营销服务团队 加大综合营销力度保障业务稳健发展

    摘  要:截至11月17日,泰安市中支行累计为优质机构类客户发放网络供应链贷款超3000万元,新增有效平台一户,实现了支行供应链有效平台零的突破。同时通过业务穿透,带动了了制造业贷款、普惠金融贷款等多项指标的提升。

  泰安分行市中支行:实现网络供应链业务新突破

  截至11月17日,泰安市中支行累计为优质机构类客户发放网络供应链贷款超3000万元,新增有效平台一户,实现了支行供应链有效平台零的突破。同时通过业务穿透,带动了了制造业贷款、普惠金融贷款等多项指标的提升。

  2020年以来,支行领导班子高度重视网络供应链业务的发展,组建了支行营销服务团队,安排专人跟进,持续营销,充分的维护好核心企业和链条企业。通过与核心企业在网络供应链业务上的合作,有效降低了核心企业的付款成本,解决了其上游供应商异地融资难的问题,进而提高核心企业供应链粘合力,增强供应链整体竞争力和可持续发展能力。

  下一步,市中支行将以此为契机,持续大力加快推进网络供应链业务发展,充分发挥核心企业的带动作用,保障供应链业务的稳健、可持续发展,同时带动其他指标的提升。

  泰安分行泰山支行:宝龙广场分理处基金销售获佳绩

  11月16日建行理财季重点基金汇添富数字生基金销售活动中,宝龙分理处全员行动,积极营销,共销售150多万元的佳绩,完成了市行下达的销售目标。

  销售业绩取得,得益于以下几点:一是领导重视,营销学习。因是总行重点基金产品,在汇添富数字生基金销售初期,网点全体人员通过晨会,对该基金产品卖点进行了学习,同时在微信龙虎榜都生成自己的二维码进行朋友圈转发宣传,营造销售氛围;二是利用商机,精准营销。客户经理利用商机信息,积极联系客户进行精准营销,同时通过OCRM系统对持有基金产品的VIP客户进行短信群发,通过电话或微信沟通;三是全员行动,积极营销。营销当日,全员行动,广泛宣传,营造销售氛围,大堂经理、高低柜对来网点的每位客户进行推荐销售,全员实现销售业绩。

  通过此次基金销售活动,网点认真总结并积极探索营销的方式方法,发动全体人员,团结一致,为提升支行中间业务收入做出更大贡献。

  济南分行历城支行:“龙卡消费扶贫爱心信用卡”发卡破百

  济南历城支行坚定贯彻总分行关于金融扶贫的决策部署,正确认识龙卡消费扶贫爱心信用卡产品发行的重要意义,扎实推进发卡工作,以“介质连接、以购代捐”的扶贫新模式,充分动员社会力量参与扶贫,打造大众扶贫新范式,进一步释放消费扶贫潜力。 截止11月15日,历城支行累计发卡109张,于济南地区率先破百。

  一是领导重视,政策学习到位。深刻认知面向全国爱心人士推出的龙卡消费扶贫爱心信用卡,是建设银行运用金融创新手段,以建行特色的扶贫举措和金融产品,持续助力打赢打好脱贫攻坚战的重要举措,全行上下深刻认识,提高重视。二是快速响应,产品研究到位。产品上线后,历城支行个金部迅速行动、细致研究,在第一时间,组织全辖网点业务骨干召开专题培训会议,要求与会骨干做好网点转培训工作,力争做大规模,做出实效。

作者:鲁启轩   网络编辑:杨甜梦子 值班主任:田艳敏

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