中国仍然有优势

　　从劳动力市场以及进口角度看，许多美国制造商将一些制造业务外包给中国，这不仅是因为工资差异在起作用，而且是因为中国吸引外资的战略非常好。中国建立了许多产业群聚区，使制造商更容易外包。这些产业群聚区提供了制造商开展业务所需要的一切，从培训工程师和产业工人的学校，到符合产业需求的供应链、基础设施以及大型港口。这就保证制造商能够方便地在中国启动项目，并获得成功。

　　波士顿咨询公司资深合伙人哈罗德·西尔金接受本报记者采访时表示，对于许多劳动含量较低，运输成本较高的商品，2015年前后会是一个临界点。即到那时，这些产品如果是要供应给美国市场，那么在美国制造就是比较“经济”的做法。但是，这并不意味着在中国的工厂将会关门。由于近年来中国经济保持高速增长，美国公司在中国的工厂会专注于服务中国消费者，它们会在美国建立新的工厂，服务于美国市场。

　　“回流”只是小部分

　　比利时智库当代中国研究所资深研究员傅立门告诉本报记者，最近几年在美国出现了一些制造业企业或部门回归美国本土的例子。问题是，这些现象说明产品制造要回归美国，还只是贸易环节中的相关考量的一小部分。将海外的制造业收归美国本土，主要依据是生产成本的计算，特别是劳动力成本的计算，即使是这类最简单的计算，现在的公式也必须改变了，特别是中国劳动力成本价格的变化。

　　当然，还有其他诸如交通运输、供应链管理方面，尤其是质量监督方面的因素也必须放入公式的计算中。如果最终的产品是在美国消费掉的，就应该尽量将其移回美国本土生产，才更显合理。同时，随着中国市场的重要性日益增强，也提醒着制造商们，西方国家有必要在中国本土保有一定的生产设备和生产线，以保持在中国市场的竞争力。

　　拉开“巧竞争”架式

　　智能视界是美国加利福尼亚州一家小型照明器材企业，生产发光二极管已有15年历史，一度将所有生产环节外包到了中国。不过，从前年开始，该公司开始在加州的西米谷和伊利诺伊州的水晶湖设厂。

　　不等于此消彼长

　　本报记者近日来到洛杉矶市一家玩具公司采访，看到几百名员工正在紧张、忙碌地组装各式各样的玩具。公司首席执行官查理·胡介绍说，公司在美国洛杉矶和中国深圳各有一家规模相当的工厂，还与中国汕头、宁波的多家工厂签有供货合同。中国的劳动力价格与美国相比仍有较大优势。尽管机械化程度在提高，但组装、包装和质检等环节还是需要人工进行。

　　在查理·胡看来，美国重振制造业并不意味着中国等发展中国家的制造业便会衰落，这不是一个此消彼长的问题。

　　查理·胡对本报记者进一步解释，对于制造业的成本来讲，人工只占其中的一部分，原料、物流都是应当考虑的因素。对于不同的商品来说，各种要素在成本中所占的比例不尽相同。只有那些人工成本占比较小，同时物流费用又较高的商品，可能受到中国工人待遇提高的刺激，将生产地转移到欧美发达地区，以获得与市场更为接近的优势，但这种商品的种类微乎其微。

　　本土发展有局限

　　智能视界公司总裁、联合创办人雷蒙德·索尔塞斯承认，工人工资只占企业总成本的2%以下，在美国设厂可以将产品更快地交到消费者手中，还可以为公司节省大约30%的物流费用。索尔塞斯说，公司目前20%的产品在美国生产，计划到今年底将这一比例提高至75%。

　　奥马力咨询公司国际总裁约翰·D·奥马力告诉本报记者，许多美国制造业企业在20世纪末将生产外包到中国等发展中国家，除了出于人力成本的考虑外，一个重要原因是要躲避美国严苛的环保法律、较重的税负如州税和联邦税等，以及强大的工会势力。随着生产工艺和技术水平的提高，制造业对环境的负面影响已可大幅降低，而由于美国制造业低迷导致失业率高企，美国工会势力近些年出现衰减趋势，工会与资方谈判时的态度已不似十几、二十几年前那样强硬。不过，因为美国实行联邦制，各州的法律、税率和工会势力强弱不同，总体来看，得克萨斯、佛罗里达等州更适合制造业发展，而加州企业经营的门槛仍然较高。