随着业务运营风险管理系统的日益完善和监控模型不断改进，工行济南千佛山支行积极运用该系统对网点各类业务操作进行监控，及时发现问题并加快整改、完善配套措施，确保全行业务安全运行。

　　一是及时组织网点员工学习上级行下发的业务运营风险事件，结合典型案例，分析原因，警示柜员不要出现类似问题，同时要求网点利用晨夕会时间加强对各类业务知识尤其是风险点业务的学习，引导柜员规范操作，使柜员办理的每笔业务都真实、有效、合法、合规。

　　二是加强网点负责人和现场管理人员履职管理，切实承担起事中控制和现场管理职责，扎实做好基础性的管理工作。充分发挥事中控制作用，对柜员业务操作的真实性、合规性负责，切实做到严格把关，引导柜员充分认识操作中存在的风险隐患，自觉遵守规章制度，减少反交易的数量，从而有效压降风险。

　　三是按照风险事件管理办法，对各网点的情况进行定期通报，纳入绩效考核，对风险事件高发柜员由网点负责人进行告诫谈话，并指定现场管理人员进行业务辅导和整改督促，多层次人、全方位加强管理，提高核算质量，增强案防意识，提高案防能力，确保全行业务安全运行。