工行济南长清支行“四不放松”筑牢客户经理案防工作“防火墙”
摘 要:今年以来,工行济南长清支行积极探索客户经理风险防范管理机制,通过“四不放松”牢固筑起了案防工作的“防火墙”,有效杜绝了违规行为和案件事故的发生。
今年以来,工行济南长清支行积极探索客户经理风险防范管理机制,通过“四不放松”牢固筑起了案防工作的“防火墙”,有效杜绝了违规行为和案件事故的发生。
一、案件防范放不松。该行坚持通过晨会组织客户经理对典型案例、贷款风险点进行学习,随时将最新的案防精神进行传达,并对照自身业务工作进行分析,严控各种风险发生,对工作中发现的问题及时整改,严防相同问题重复出现,做到防患于未然。
二、思想教育不放松。该行不断增强客户经理法律制度观念,提高安全防范意识,引导员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念,提高自身素养,自觉做到见诱惑心不动,见财物心不痒,“勿以恶小而为之”,筑牢思想道德防线。
三、规范操作不放松。该行不管业务工作再忙、指标压力再大始终保持清醒的头脑,牢固树立依法合规意识,养成一切按制度办事,凡事按程序操作的良好习惯,本着对自己负责、对家庭负责的态度,自觉抵制各类违规行为。
四、日常管理不放松。该行进一步规范了客户经理的日常管理工作,及时了解客户经理思想动态,定期检查客户经理日志,全面掌握工作和思想状况,加强考勤管理,从多方面引导客户经理充分认识案防工作的重要性,提高抵御拜金主义、享乐主义思潮侵蚀和诱惑的能力,始终保持健康的心态和积极向上的精神。
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