为培育积极向上的企业执行文化，工行济南趵突泉支行舜玉路分理处坚持“以人为本”的原则，认真探索加强执行力建设工作的措施和方法，从注重对优秀人才的培养和使用着手，有效提高网点员工整体素质，形成了良好的执行氛围。

　　首先，该分理处在充分尊重员工意愿的基础上，在工作分配时，区别员工个人不同情况，用正确的人做正确的事。合理调整劳动组合，提高员工的满意度，使员工怀着满意的心情去工作，从而也提高了网点的执行效率。

　　其次，切实重视员工的职业生涯设计和规划。分理处根据每个员工的特点，结合本网点工作需要，帮助他们进行职业生涯设计和规划，有针对性地设计好每一个员工的学习、练兵、培训计划，合理的安排使每位员工都有了明确的奋斗目标，激发了其努力实现人生价值的信心和热情，从而有效提高了每位员工的执行自觉性。

　　第三，通过不断丰富员工的精神生活，开展一些能充分体现团队精神的活动，既施以一定的压力又赋予适当的减压渠道，使执行变成乐趣，从而进一步提高了网点的团队执行力和凝聚力。

　　通过上述措施的开展，员工综合素质实现了快速提高，整体执行能力得到了有效提升。在网点形成了“努力学习理论知识，扎实训练基本功”的良好氛围，从而推进网点核心竞争力上了一个新台阶，使各项业务呈现快速健康发展势头。