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供应商逼宫家得利 海航商业板块陷困局

http://www.e23.cn2013-11-14第一财经日报

    摘  要:海航商业控股有限公司(下称“海航商业”)于2010年10月份收购的家得利,曾一度排名上海第四大标准超市,然而时隔三年后,如今似乎也进入了“深秋”。

到现在的约140家。现在盈利也越来越困难,发生供应商纠纷很正常。”上述知情人士表示。

  公开信息显示,从2010年4月到2012年底,家得利新开店仅6家。

  海航商业隐痛

  彼时,海航商业一度大举收购,背后是海航集团的全力支持。海航集团希望建立航空、旅游、物流、实业、商业等七大板块。

  公开资料显示,收购家得利后,2011年4月,海航商业收购广东梅州乐万家超市51%股权,同年4月底,海航商业收购湖南家润多超市80%股权,同年8月,海航商业收购江苏南通零售龙头企业超越超市100%股权。

  “海航商业原本希望将家得利作为超商业态的整合平台,拟让家得利独立上市。但零售业区域特色明显,盘子铺大后管理难度高,要整合并不容易,加之上述种种困难,家得利现在难以盈利,目前家得利上市计划已基本落空。”知情者如是说。

  曾有资料显示,海航商业资产规模108亿元,年收入80亿元,而与动辄总资产规模逾1600亿元,年收入规模约270亿元的海航实业及海航系其他板块相比,海航商业经营繁琐且收益不高。

  于是海航商业被并入海航实业,原本为配合零售业而成立的“优悦生活网”也已被关停。

  “不仅如此,家得利已划归到海航物流下属的易物流麾下,"沦为"海航集团的四级单位,零售并非海航物流主业,家得利似乎有被"边缘化"之嫌。”知情者如是称。

  此前海航商业疯狂扩张时,业界曾质疑其可能“负债率过高、资金链担忧、未来管理或遇难题”,当时海航商业予以否认。“如今海航商业步入瓶颈期,家得利的困局其实折射出海航商业的困局。”知情者如是说。

  也有业内消息称,海航系想把家得利抛售,可惜无人接盘。此种说法并未得到家得利官方承认。

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网络编辑:陈淑贞

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