“余额宝”规模破千亿元 银行会不会“站起来”

人民大学财政金融学院副院长赵锡军认为,当前大家更多的注意力集中在“互联网金融”对银行的威胁上,将两者人为对立起来。事实上,“互联网金融”也是金融,不会改变金融的功能和本质,其给银行带来的不仅是挑战,更多的是启发、机遇和合作机会。

　　记者从天弘基金了解到,天弘基金只为“余额宝”配备了约50人的团队,即已可处理1000亿元的资金规模,而不需要再增加人力,而一些城商行有数百上千人的员工团队,也未达到千亿元的资金规模,二者在人员使用效率和成本控制能力方面相差悬殊。

　　赵锡军认为,传统银行的发展模式,要想获得更多的资金来源,就要不停地租门店、开网点、布人员,成本高昂,而“互联网金融”与之相反,在服务器、软件和相关人员配备好后,发展业务的边际成本非常低,这种模式值得银行借鉴。

　　专家表示,尽管民生银行、招商银行、华夏银行等股份制银行在电子渠道方面发力较早,大量的银行理财产品、货币基金已通过网银渠道进行销售,但相比互联网企业,银行电子渠道在灵活性等方面仍有不足。银行需取人之长,补己之短。

　　中央财经大学中国银行业研究中心秘书长李宪铎认为,金融行业的市场足够大,谁也不可能独吞。在“互联网金融”的压力之下,大力发展电子渠道已经成为各银行的共识。未来银行业与互联网行业将进一步融合,而不是进一步对立。互联网企业将加速金融化,银行业也将进一步互联网化。