熊猫电视借智能和电商之势复兴品牌

不成熟，不管 是制造商、经销商，还是消费者，都还没有准备好接受这一方式。

　　从比较现实的角度来看，相较于硬件免费、内容付费的方式，目前中国消费者似乎更愿意通过购买硬件来享受免费的内容，因此很多互联网企业想要实行 的通过免费的硬件占据入口，然后通过内容实现盈利的模式在中国还很难，一个适合国情的好的商业模式需要通过市场来检验、来探索。

　　跨界融合更灵活 优势资源才能得到释放

　　目前智能电视领域的跨界合作都以“战略联盟”形式出现，试图在未来智能时代合力构建产业优势地位。熊猫作为老牌电视制造企业，在资源合作方面已 经做了很多积累，熊猫和国家确定的七家牌照商都进行了接触，目前主要的合作伙伴为华数。与CNTV和百视通的合作也正在进行中。在此基础上，熊猫还增加了 爱奇艺、乐视、优酷土豆(27.68, 0.32,1.17%)等视频来源。

　　此外，在视频网站基础上将更好的聚合熊猫电视的视频，为熊猫的用户提供专属资源，并提供导播。还将配合乐视和爱奇艺这些互联网公司在产品层面上建立更深层次的合作，共同研发更具特色的产品。

　　同时，邓伟明也表示目前熊猫产品规模相对有限，因此会采取更为灵活的合作方式，不会特别绑定任何一家，而会选择跟内容提供商建立多方面、多形式的合作。

　　稳固三四级市场渠道优势 加速建设独有特色的线上渠道

　　虽然在智能电视领域，熊猫电子是个“新兵”，但是作为中国历史最悠久的电视制造企业，熊猫电视在市场和渠道方面却有几十年的积淀。

　　邓伟明谈到熊猫电视整体渠道发展时表示，熊猫将高度重视电商这一新兴渠道的发展，对线上线下渠道作出适当区隔，针对不同渠道销售人群的特点提供更适合他们的产品。熊猫将优化组合线上线下渠道，全面推出荣获“中国彩电优秀云电视”称号的熊猫65英寸“云智能”电视。

　　在线下的三四级市场，熊猫品牌具有深厚优势。尤其在东北和、西南市场，消费者对熊猫品牌的认可度很高，熊猫已经快速打开了这些地区的经销商市场。同时熊猫和当地经销商建立起一个非常深厚的信赖关系，这一点是其他新兴品牌品牌短期内不可能模仿和超越的。

　　而在线上渠道的建设中，熊猫还是刚刚起步，目前通过高性价比的产品吸引用户的关注，但未来熊猫的主要方向是面向年轻人和高端市场。而熊猫也相信 未来电商销售份额将会随着市场的发展逐步加大。同时针对网上年轻消费者收入不多但比较新潮的特点，开发一些更加时尚、有趣的功能。相对来说，通过不同渠道 和产品组合来区隔，定位的不同来满足不同的需求。