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工行济南天桥支行深化治理违规行为 强化制度执行力建设

http://www.e23.cn2013-12-09舜网

    摘  要:为有效深化治理“十大违规行为”,增强员工风险防范和合规操作意识,确保经营安全、稳健、可持续发展,工行济南天桥支行从提高规范操作意识、提升岗位履职能力、消除故意违规行为、杜绝案件风险隐患的目的出发,以执行力建设为契机,进一步深化治理“十大违规行为”,不断提高业务运营风险管控水平。

  为有效深化治理“十大违规行为”,增强员工风险防范和合规操作意识,确保经营安全、稳健、可持续发展,工行济南天桥支行从提高规范操作意识、提升岗位履职能力、消除故意违规行为、杜绝案件风险隐患的目的出发,以执行力建设为契机,进一步深化治理“十大违规行为”,不断提高业务运营风险管控水平。

  第一,常抓不懈,深化治理,精心组织领导。将深化治理“十大违规行为”工作纳入内控管理的重要议事日程,精心组织开展深化治理“十大违规行为”活动,统筹规划加强领导管理,充分认识到治理活动的重要性、必要性,为坚决杜绝“十大违规行为”的发生打下坚实的思想基础。

  第二,统一思想,明确目标,提高执行能力。从提高规范操作意识、提升岗位履职能力、消除故意违规行为、杜绝案件风险隐患的目的出发,切实根除“十大违规行为”,重点突出“杜绝故意违规行为,养成规范操作习惯”主题思想,推动深入治理“十大违规行为”活动顺利开展。

  第三,抓好教育,防范风险,规范操作行为。抓好对员工的学习教育培训工作,熟知“十大违规行为”案例、掌握“员工行为禁止规定”等规章制度,认识到“十大违规行为”是操作风险的高压线,不得触犯,要清楚什么不可以做、做了会受到什么处罚,督促严格按照业务流程操作。

  第四,激励约束,精细管理,加强制度建设。将深化治理“十大违规行为”纳入考核,对“十大违规行为”发现一起,从严处理一起,决不姑息,杜绝违规操作的侥幸心理,提高执行规章制度的自觉性,增强对风险的识别力和控制力,强化内控管理,不断提高业务运营风险管控水平。

作者:佘玮   网络编辑:马恬

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