海外并购走出低谷 重大领域投资总额民企超国企

案的转变;比如从事超级计算机的曙光信息公司从对产品的研究到对产业链的整合，都是一种服务方向的转型。

　　“计算机有它的特点，里面任何一个部件，都和另外一个部件有可比性，而且可以量化。也就是说它的成本和售价，是充分公开透明的。所以全球第一大的PC制造商也许平均的净利润，还比不过东莞的一个服装加工企业。”曙光信息产业股份有限公司总裁历军说。

　　他认为，制造企业尤其是IT企业必须要做产业链的整合。因为云计算和大数据给大型计算机的未来发展提供了一个新的形式核心问题，即高技术水平和盈利多少已经不是最重要的，企业的核心竞争力会变成能不能给顾客提供足够好的价值，同时获得足够好的反馈。

　　厉军预言：“计算机再往后走5年，制造商是要送给大家的，而且还得给你一点钱。”因为“中国可能有100台足够大的超级计算机基本上就可以了，每个人的手机、笔记本，桌上的东西会越来越轻便，真正大量计算任务都集中到云计算中心里面去了。”所以在转型过程中，企业的真正竞争力在于，要把提供给客户“看不见”的东西在这个服务价值链里面能够足够长。

　　混合所有制经济：改革带来社会红利

　　中国经济论坛学术委员会主席、著名经济学家厉以宁在论坛讨论中表示，混合所有制经济的发展是实现基本经济制度的重要实现形式，无论对国企、民企都有极大的意义。对国企来说，混合经济所有制能够真正建立完善的健全的法人治理结构;对于民营企业，则能够鼓励他们打破传统家族制度的局限，更加有利于民营企业的发展和壮大。

　　“资本的力量不是看资本本身的数量多少，而是看资本所控制的数量多少，1000亿投资100%国有你能控制1000亿，50%能控制2000亿，这个才能搞清楚这个企业。”厉以宁说。

　　他认为国有企业的资本体制要进行主要改革，管资本而不是直接管企业会更加灵活。“资本就有流动性，产能过剩和效益不好的企业我们把它撤走，这样国有资本就能够发挥更大的作用。”他建议国企走股份制和上市公司道路，除了一些个别产业，都可以完全按照法人治理结构来调节，股东会、监事会，再加上聘任总经理等治理结构的管理，就能够跟民营企业同时成为独立的市场主体，共同既竞争又合作。

　　而民营企业竞争体制的转型，主要在于观念的改革。“很多民营企业是从小企业起来的，它带有小生产者的意识，不适合现代的意识，比如说‘肥水不流外人田’。但现代企业为什么要上市?就是为了提高资源的配置效率。再就是企业传承的问题，第二代是不是一定能够管好企业?当这个企业已经突破了家族制范围以后成为公众的企业，家族制是否依旧能适用企业，是应该思考的问题。”厉以宁建议，民营企业首先应该“选贤”，用“员工持股”的方式让更多有才能的人参加管理，鼓励他们打破家族制的范围，走向混合经济道路，只有“让其他经济成分进来，才能更有利于民营企业的发展壮大。”

　　对国企来说门槛降低、放开，欢迎人家进入国有的资本的配置要作为企业的调整，随着今后经济的发展走向混合经济所有制，混合经济所有制能够真正地建立法人治理结构，而且是完善的、健全的法人治理结构。

　　无论是企业转型升级，还是经济体制改革，都会共同创造出“社会红利”。厉以宁认为：“我们应该更多地关心社会和谐红利，但这种红利它不是短时间就能够实现的，改革就是它的成绩，只有通过改革我们才能逐渐地得到这种红利。”