光大证券骨干跳槽业绩引擎熄火 薛峰或出任总裁

长刘珺，甚至还有证监会副主席庄心一加盟的传说。

　　而在这段日子里，光大小心翼翼地以处理着手上“意外”购得的持仓成本高达53.75亿的股票现货，而期指空头仓位早在9月6日已经全部平仓完毕。据公告，其期指空头仓位平仓损失超过400万元。

　　业内人士分析，光大当月为处理“816事件”筹措资金购买巨量期指，而处置了部分可售金融资产，根据公告此举导致了近5个亿的损失。时至今日，光大已经在年前处置了2/3以上的股票现货，从2013年8月16日到年底，上证指数基本重新回到原点，这一部分的具体损失尚不明确，有待年报披露。

　　“减仓”的不止是手上的金融资产，也不仅光大证券自营部门，包括研究所、投行等部门，由于接踵而至的重重打击，使得很多不满现状的骨干员工“用脚投票”选择离开。

　　“去年的年终奖就没有发，今年又泡汤，已经很惹人恼火了。”一位光大员工表示。

　　而未来可能的掌门人薛峰面对的，是光大证券满目疮痍的景象。

　　在徐浩明任职光大总裁期间，光大证券于2009年完成了A股IPO计划，成为A股第二家IPO券商。徐浩明在提及光大证券未来五大发展路线时曾表示，要提高客户服务能力和风险管理两个核心能力;逐步提高创新业务在整个收入和利润结构中的比重。

　　在数年前的一次媒体专访中，徐浩明曾表示，金融衍生品业务正全方位拓展，争取成为国内首批推出基于股指期货的套利、长短仓策略、A股指数挂钩结构性产品的券商，并适时推出其他类型产品。而这些业务基本上都是由已经实质解散的策略投资部担当。

　　光大乌龙指事件几乎摧垮了客户服务能力和风险管理能力的口碑。而由于业务资格基本上全部被监管部门叫停，加之人才出走的打击，光大证券的创新业务步履维艰。

　　而另外一大重要业务板块投行业务，亦受累于天丰节能一案，在不到一个月前终于等来了证监会的行政处罚，公司需要在决定书之日起3个月内完成整改。

　　“无论是谁接任，至少还是从最谷底做起，也许没有包袱会做得更好。”光大证劵人士评论，“假如再不改弦更张，就不只是跌出行业一流这么简单，而是彻底沦为二流乃至三流的问题了。”