工行济南经十一路支行旺季“四个加快”推动信用卡业务显成效
摘 要:时逢春暖花开时节,工行济南经十一路支行积极响应一季度旺季营销活动安排部署,早计划、早安排、早落实,不等不靠,本着“抓早、抓实、抓出成效”的工作思路,结合自身实际,“四个加快”推动信用卡业务。截至3月4日,信用卡新增发卡完成一季度序时计划的117.88%。
时逢春暖花开时节,工行济南经十一路支行积极响应一季度旺季营销活动安排部署,早计划、早安排、早落实,不等不靠,本着“抓早、抓实、抓出成效”的工作思路,结合自身实际,“四个加快”推动信用卡业务。截至3月4日,信用卡新增发卡完成一季度序时计划的117.88%。
一、加快瞄准定位优质客户,努力提高发卡质量。实施“精确营销”发展策略,依托网点销售渠道,深挖优质客户资源,提高四星级以上客户信用卡渗透率。同时抓牢全面推广闪酷卡的有利时机,大力推广闪酷卡。
二、加快优质市场渗透,深耕挖潜存量客户。对存量目标客户进行精细化管理,对四星级以上的中高端客户积极进行睡眠卡唤醒激活。
三、加快推进新业务的培训和学习,有效扩大市场影响力。组织员工积极学习新业务新知识,以工银旅行环球卡、闪酷卡、逸代卡、部队公务卡为重头营销产品,积极推进信用卡升级换代和功能提升,通过化解客户在消费过程中的资金紧张问题,让客户真正体验到我行信用卡服务的方便快捷,提高信用卡市场影响力。
四、加快营造良好用卡环境,满足客户服务需求。一方面强化管理措施,严格杜绝违规办卡、套现等不良行为,净化安全用卡环境,让客户安心使用信用卡。另一方面以客户为中心,用最优质的服务满足客户日益多元的用卡消费需求,提高客户对工行信用卡使用的忠诚度、满意度。
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