工行济南槐荫支行四项措施推动企业文化建设

    工行济南槐荫支行以积极培育企业文化建设为载体，全面创新企业文化建设，使企业文化构建与支行经营发展相得益彰，员工精神面貌焕然一新，工作效率得到了提高，有力推进了各项工作健康快速发展，营造出了和谐稳健的经营氛围，为支行经营发展保驾护航。

    一、领导重视。以职工之家为载体，加大人财物力投入，先后改造了职工食堂，设立了荣誉室、阅览室、文体活动室、文化长廊，建设成立了网点“职工小家”。使员工的工作环境、生活条件得到极大改善，“家文化”氛围逐步成型，增强了员工认同感和归属感，使员工在耳濡目染中提高了文化素养，使企业文化成果深入员工内心，变成了员工努力工作的动力。

    二、以人为本，为支行企业文化建设营造良好氛围。支行坚持全心全意依靠员工的方针，通过开展“送温暖”活动，对患病、家庭困难员工生活给予组织上的关心，让员工感受到大家庭的温暖，通过每年的春节联欢会，营造出了浓厚的企业文化建设氛围，舒缓了职工工作带来的压力，增强了员工的向心力和凝聚力，实现了和谐发展，使员工始终保持旺盛的工作斗志和饱满的工作热情。

    三、加强制度文化建设。定期对网点服务、安全检查，确保各项工作的有序进行。经常组织员工学习新制度、新规定，并通过各种考试检验学习成果，提高了员工对执行制度的认知度，不断增强了员工的服务意识、安全意识，为全行业务发展提供良好发展环境。

    四、采取灵活宣传的方式。通过网讯、宣传栏、LED、晨会等多种喜闻乐见的形式，将企业文化与经营发展有机结合，充分调动全行员工的学习积极性，使文化理念在潜移默化中转变为员工的思维方式和行为习惯，实现了支行发展与员工发展的和谐统一，为支行各项经营发展提供了强有力的文化支持。