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工行济南经十一路支行营业室创新思维以“晨会”促服务

http://www.e23.cn2014-04-28舜网

    摘  要:为进一步增强员工服务意识,凝聚团队精神,不断提升网点管理水平和服务水平,工行济南经十一路支行营业室不断创新晨会模式,完善晨会制度,丰富晨会内容,通过晨会平台开展“客户我心中”主题活动,以“晨会”促学习,以“晨会”促业务,以“晨会”促团结,以“晨会”促服务,有效提升了网点员工的精神面貌和团队凝聚力,全员牢固树立“客户至上”的服务理念,为这次活动的有序开展奠定了坚实基础。

  为进一步增强员工服务意识,凝聚团队精神,不断提升网点管理水平和服务水平,工行济南经十一路支行营业室不断创新晨会模式,完善晨会制度,丰富晨会内容,通过晨会平台开展“客户我心中”主题活动,以“晨会”促学习,以“晨会”促业务,以“晨会”促团结,以“晨会”促服务,有效提升了网点员工的精神面貌和团队凝聚力,全员牢固树立“客户至上”的服务理念,为这次活动的有序开展奠定了坚实基础。

  一、组织员工在晨会开展服务讨论活动,针对服务中存在的薄弱环节,对照自身的服务状况,从根本上提高服务意识,端正服务态度。对上级行下发的服务事例,带着问题学习、带着思考讨论。让员工亲身体验服务工作中可能遇到的热点、难点问题。通过“被动服务”为“主动服务”,变“让我做”为“我要做”,把优质服务变为日常化、规范化。

  二、在晨会中加强培训服务技能,从最基础着手,从一点一滴做起,新老员工互帮互学,共同提高,营造浓厚的学业务、练技能、促服务氛围。做到办理业务快捷、准确,使客户高兴而来满意归。通过进一步规范服务行为,把客户当亲人、做朋友,在一举一动、一言一行中体现工行的服务理念。用“微笑服务、热情服务、文明语言”等,展示良好的精神风貌。从一点一每日通报网点营销指标进度,对表现突出的员工进行表扬,同时指出工作中存在的不足,网点人员轮流总结营销体会,分析成败案例,总结经验,提高营销技巧,在员工中间形式了“比、学、帮、超”的良好氛围,做到工作有重点努力有方向。

  三、在晨会中增加了服务礼仪、举手示意、文明用语练习等内容,要求前台柜员用“微笑服务、热情服务、文明语言”,展示良好的精神风貌,要求大堂经理“眼观六路、耳听八方”,既要眼明手快,又要准确到位;既要懂用“微笑服务、热情服务、文明语言”业务,又要有技巧,用贴心的话语换得客户的信任和满意。使员工以饱满的精神状态迎接新一天的工作。

作者:王丽   网络编辑:马恬

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