传销大案非法敛财2.4亿元 打国家项目旗号洗脑
摘 要:王丽娟,一个原本在家乡黑龙江依兰县做山货生意的普通商人,2008年在广西南宁加入传销组织,2010年脱离组织“单飞”到安徽合肥“创业”。不到3年间,其领导的传销网络急速膨胀,下线达几十个层级,网罗下线近万人,非法敛财2.4亿元,成为“行业中的神话”。
办案人员介绍,王丽娟之所以能够吸引近万人“入伙”,靠的是“国家项目”的包装和煽动“畸形拜金”。王丽娟的传销项目名为“资本运作”,又称“连锁经营”,只要一次投资3800元到69800元,发展3名下线,一年后便可得到380万元至1040万元的回报。
她号称这一项目是国家“暗中支持”的合法项目,“投资”都用于国家建设,并通过宣传图册和现场考察等方式,把合肥滨湖新区、政务区等新城区的建设项目都谎称为传销投资建设的项目。“投入一年精力,省下几十年奋斗。”“我们是没有围墙的黄埔军校,加入就是老板。”“超高回报率”加上王丽娟极具针对性的“成功学”煽动诱惑,很多人“不劳而获”、“一年暴富”的畸形发财欲望被勾起,加入组织后又被培训成传销骨干,使下线迅速扩张。
为了强化精神控制,传销组织宣扬自己是精英团队,传销头目往往把自己包装成经济、社会地位崇高的成功人士,平日住别墅、开豪车,并要求组织骨干效仿,即使还没骗到多少“下线费”,也要按揭买奔驰车,给底层下线树立“愿景、榜样”。“造梦”同时,组织内部还有一整套教育、培训方案,定期上课学习营销学、成功学、心理学,定期组织交流讨论,并要求行业人员互助自律。这些看起来“积极向上”的东西更有迷惑性。
组织严密 煽动性强
《经济参考报》记者了解到,目前传销组织还表现出管理精细化、组织专业化的“进化趋势”。王丽娟传销案就具有该特点。据办案人员介绍,早在2009年“创业”不久,高中学历的王丽娟就感觉“组织发展太快,自己能力跟不上”,于是“在职”攻读清华大学EMBA。
运用现代管理知识,王丽娟打造的传销体系更加严密,手段更为隐蔽。据调查,在王丽娟之下,设有人事总裁、教育总监、自律总监、申购总监、产品总监,往下各层级也有相应岗位,组织统一服装、统一手机号码段,从拉人、洗脑、收钱、培训、考核到奖惩,形成一个目标明确的完整控制体系。
在多年的逃避打击过程中,传销组织还发展出一套“风险控制体系”:本地人“不好控制、容易出事”,本省户籍的一个不要,“跨省聚集传销”降低风险;底层下线不经允许不能请假外出、聚餐,相互不串连,不得与本地人发生矛盾等。
值得一提的是,当前传销组织体系十分严密,利用微信、QQ等社交工具“虚拟抱团”,组织动员能力极强。一些基层打传干部和公安干警认为,目前传销已经不单纯是个经济问题,而是蔓延发展成为了社会问题。
据合肥市打传办的统计,自2010年以来,合肥市每年都会发生多起传销人员聚集对抗政府打击的群体事件。起初,传销人员与政府执法人员对抗还只限于简单的辱骂和个别肢体冲突,但后来暴力对抗的次数越来越多,甚至发展到殴打政府执法人员。利用微信等社交圈,传销人员快速动员能力极强,有时短短几分钟就能聚集上百人,对抗政府的底气越来越足。
严打弱罚助长气焰
尽管近年来,不少地方打击传销保持了高压态势,但是传销如同韭菜般割一茬长一茬,始终处于“打而不死、驱而不散、遣而不返”的状况。这除了与传销人员自己身陷其中难以自拨有关,更重要的是,当前严打弱罚的打击效果难以形成震慑力,反而助长了传销人员的气焰。
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