中国银行济南分行加强资产质量全面管理，把好“整体风险关”

　　中国银行济南分行牢固树立“大风险”理念，注重从全局高度把握整体风险。以促进全行发展为出发点，合理配置信贷资源，对授信业务发展和风险管控进行总体设计，为全辖提供指导。

　　切实发挥风险管理与内部控制委员会的平台作用，建立各业务条线之间的联动风险排查和信息共享的长效机制，统一风险偏好和信贷策略。由风险管理部牵头，其他部门参与，齐抓共管，通过定期召开会议，使管理层及时掌握全行风险管理和内控工作状况，采取措施解决突出问题，也使各业务条线了解风险管理最新动态，提升了管理的全面性、针对性和有效性。同时，风险管理部门与公司业务、国际结算、中小企业、个人金融、信用卡等部门在公司和个人信贷的客户准入、贷后管理、非不良主动压退、潜在风险大户责任制、风险预警和化解等方面保持良好的沟通和密切合作。

　　多管齐下，确保资产质量稳定。综合运用各类手段和工具，加强对重点行业、客户、产品的全流程风险管控，防范各种形式的非法集资、担保链等外部风险向银行体系传导渗透，确保各类风险整体可控。加强评级准入和发放审核，从源头控制风险，加强风险缓释，减小最终损失。多种方式齐抓共管，确保了资产质量稳中有升。