建行济南高新支行六项措施催热旺季营销

　　2015年旺季营销鏖战正酣，为抓住节前黄金时机，赢得发展先机，近日，建行济南高新支行召开行长办公会，对当前支行旺季营销开展情况进行分析，找不足，定措施，持续扩大营销战果。同时对下一步工作作出部署，一是高标准，各单位要按照支行确定的阶段目标，分步推进;二是抓效率，把执行力作为衡量管理水平的重要指标，同时，通过督办，切实提高效率;三是强管理，狠抓基础管理，对通报指标实行签阅制度，督促抓好整改;四是重谋划，各条线做好中收业务规划，以创新谋发展;五是增高端。扎实做好联动，一方面，做好挖潜，另一方面，做好新客户的营销。六是促安全。一方面认真落实党风廉政建设及案防工作各项要求，另一方面按照支行《消防安全管理实施方案》要求开展自查工作，确保安全。