沃尔玛被曝拖欠供应商货款十年：账单手写很随意

底，沃尔玛曾被曝拖欠供应商货款，当时，沃尔玛方面曾致电表示愿意对账，但之后不到两个月，沃尔玛的会计已经换了三个，“第三位会计要求把出现问题与没出现问题的所有账单原件都寄回深圳总部。但所有账单沃尔玛都有明确数据记录，如果把原件都寄回去，沃尔玛出尔反尔不认账，公司就再无证据”。

　　系统疏漏?

　　在财务结账方式上，无法查看自己的销售数据令很多供应商表示不解。一位沃尔玛供应商表示，北京采购权收归深圳总部后，结账方式为深圳的财务部将每月的销售单据发到供应商邮箱，供应商自行核对打印之后再将发票邮寄至深圳总部。

　　另外，北京商报记者咨询家乐福相关负责人表示，家乐福供应商可以每隔一至两个月自行登录系统查看明细。一位与物美合作的供应商透露，超市的结账方式很简单，在规定的日期登录网站系统，输入企业工商号等相关信息，核对数据无误后打印，开完发票送到合作门店的财务部即可结账，只是结账期限较长，为3个月。

　　来自北商商业研究院的分析认为，沃尔玛虽然在国外做得风生水起，但在中国受本土大环境影响，本地的供应商信息化、规模化程度都较低，很多都在依靠传统的数据系统交流。姚文华表示，沃尔玛零供纠纷已经拖了两年，这里暴露出零供双方都存在巨大隐患，双方必须积极稳妥地解决问题，尽快将问题消灭在萌芽状态，否则必将引发公平交易管理的深层次讨论。

　　不管是财务系统还是采购系统，沃尔玛在华的管理似乎漏洞百出。从2011年初沃尔玛将过期板鸭制作成“樟茶板鸭”卖给消费者，到重庆3家沃尔玛门店出售约1179斤假猪肉，又到散装食品包装日期标签有误事件，沃尔玛在华的信任指数曾一度跌入谷底。今年3月，北京沃尔玛清河店又曝出过期肉馅、更改生鲜日期事件，在管理时出现漏洞还是有意为之令人不得而知，但在华的种种行为似乎已让这个全球零售巨头沃尔玛变了味。