刘翔运动员生涯收入约5.35亿 代言品牌仅剩一家

地”。有媒体称，凯迪拉克投入大量人力、物力进行“刘翔奥运营销”，但却最终被退赛消息弄得措手不及。

　　2008年，刘翔因伤退赛，有数据统计称，刘翔代言的品牌市场损失高达30亿元。诸如联想和伊利立刻撤下了重金拍摄的刘翔广告，没能在即将到来的奥运年博得红利。

　　在刘翔的退役长微博中，耐克是刘翔点名提到的唯一赞助商。

　　“除了与耐克的赞助应该是终身合同外，刘翔其他的商业赞助合同都在2013年结束。”一位体育经纪行业的知情人士透露。

　　去年，耐克在上海总部启用了“刘翔中心”。耐克给了刘翔与迈克尔·乔丹一样的待遇——耐克美国总部拥有乔丹命名的大厦。

　　“耐克与刘翔较早订立了终身协议，当时刘翔日后的商业价值还存在不确定性，因此订立终身协议有点像赌注。2003年耐克仅用30万元就签下了刘翔，而刘翔日后的商业价值不断上升，这说明耐克公司在代言人的选择上还是富有一定眼光”，中国人民大学商学院副教授牛海鹏称。

　　- 观察

　　商业价值“仰仗”团队

　　没有新闻发布会，没有煽情的退役演讲，只留下一片草草的长文，刘翔的退役仪式的草率程度让外界颇为吃惊但又在意料之中。

　　“一个改写了中国田径史、职业生涯总收入超过5亿元人民币的运动员，就这样以一个简陋得近乎免费的方式向人们告别。”凤凰体育评论员麦卡在一篇文章里感叹。

　　和姚明、李娜相比，刘翔最大的区别在于他是一个不折不扣的“体制内”明星。

　　姚明的背后拥有“姚之队”在运作，其中包括了商业专家、顶级的体育经纪人以及律师;而李娜身后，则是交给国际体育经纪公司IMG打理，从比赛、训练到商业运作，一应俱全。而刘翔隶属中国田径管理中心，商业开发和运作全权交给他的直属单位，其本人拥有50%分成权利。

　　有分析指出，非职业化的行政运作，也成为刘翔职业生涯的最大掣肘。

　　典型的例子，是2008年的北京奥运会。当年的退赛，让刘翔的个人形象一落千丈，几乎是毁灭性的打击。或许是因为背后牵扯了太多商业利益，对于刘翔的伤情，其背后团队一拖再拖，没能及时对外披露，直到比赛当天出现难以收场的局面。

　　4年之后，伦敦奥运会，悲剧几近重演。刘翔同样是在比赛前夕受伤，开始又百般遮掩，直到消息将伤情捅出，团队才顺水推周公布。但因此造成的信用崩盘一度为外界诟病。

　　相比之下，面对危机公关，姚明和李娜背后的团队更为专业。比如，姚之队在处理与刘炜转会纠纷时的圆润，李娜团队处理其与媒体之间的关系，是刘翔团队不可比拟的。