*ST皇台浏阳河或旧情复燃：德隆系旧将幕后操盘

高管坦言。据公司内部人士透露，“(湖南)本地市场占销售额的50%以上。”

　　“自2006年以后，浏阳河一直在走下坡路。”赵义祥分析，作为曾经的全国性品牌，如今浏阳河战略收缩至本省，也说明其现状已非常艰难。

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　　记者观察

　　玩资本难挽酒企颓势

　　即使是今年整个白酒业开始“弱复苏”，*ST皇台和浏阳河酒业这两家知名酒企的状况也仍未改善。今年一季度，*ST皇台营收不到2000万元，继续亏损;浏阳河酒业近日也曝出“停产”消息。“(浏阳河酒业)为资本而资本，忽略基础建设，本末倒置。”资深白酒经理人晋育锋近日评价道。

　　卖酒难以扭亏，两家酒企不免对资本运作情有独钟。

　　去年，*ST皇台欲跨界进入大健康领域以及牵手浏阳河，均未能成功。最近更换实际控制人后，又开始计划进军投资领域。

　　同样，浏阳河酒业一心欲上市脱困，或早已被资本“绑架”。浏阳河老板彭潮更被指擅长资本运作。

　　追溯浏阳河的衰落原因，股东多元化投资、内部管理更新跟进不及时、资金短缺等问题较为突出。微信公众号“煮酒网”近日也对浏阳河衰落原因有过剖析。

　　白酒专家赵义祥曾指出，“浏阳河不仅需要资金，还要从品牌、渠道、团队三个方面进行重塑。”白酒专家孙延元亦认为，“*ST皇台与浏阳河均为中小企业，缺乏品牌与渠道支撑，如何转型还需思考。”

　　如今，即使有了德隆旧部的资本运作，再次将两家困难酒企“拉郎配”，或仍难从根本上扭转酒类销售颓势。资本是良药，或也能成为毒药。