中信银行深化互联网金融创新 转型成果彰显

十分显著。

　　中信银行表示，其网络金融一直处于行业领先之列。首先，与BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三大巨头进行合作，重点布局移动金融、第三方支付等业务。

　　其次，信用卡依托物联网批发获客。据了解，目前中信银行信用卡客户有40%-50%是通过互联网获得。而针对信用卡客户结构多数是商旅人士，该行与7家航空公司、2家旅行网站和1家酒店合作，拓宽发卡渠道。

　　2014年5月19日，被业内称为“宝宝3.0”的“薪金煲”正式亮相，与其他宝宝类产品比较，薪金煲用“无投资门槛，无赎回时限”重新定义了货币型基金。投资者自己设定银行账户活期保底金额，超出部分自动申购货币基金，享受到货基的收益。需要用钱时不用赎回，就能直接在ATM机上直接取款、转账、POS机刷卡消费，还可自动发起赎回用于信用卡、个人贷款的还款，流动性媲美活期存款。今年1月，“薪金煲”的功能更是进化到了移动端，除了申购和赎回可在手机端实现外，投资者还能通过手机查询“薪金煲”收益率以及个人收益情况。据了解，中信银行计划下一步在“薪金煲”现金管理服务功能的基础上不断升级优化，为客户实现在移动端的全面资产配置服务。

　　2015年5月19日，成立一周年的中信银行“薪金煲”也成立一周年，旗下已挂钩的五只货币型基金，签约客户总数已超过100万，总规模快速增长至300多亿元。截至今年4月底，五只货币型基金平均年化收益率达到4.35%，稳妥跑赢三年期定期存款利率。

　　中信银行将大数据分析同样运用到网络融资方面，在“POS商户网络贷款”基础上，设计一套“全线上不落地”贷款：基于供应链金融的汇通达在线经营贷款、基于代发工资数据的个人信用消费贷款，基于公积金缴存记录的个人信用消费贷款。截止到2014年年底，该行网络贷款累计放款额130.86亿元，贷款余额13.89亿元。

　　中信银行副行长朱加麟曾撰文分析互联网金融为传统银行带来的发展机遇。他认为，相比新兴的互联网金融公司，传统银行业积累并掌握了大量客户资源，伴随着互联网技术进一步降低金融服务成本，通过网络银行业务深挖低净值的长尾客户势在必行。

　　“中信银行一方面通过大力发展网络银行进行客户获取和经营，扩大营销及服务的半径，利用大数据分析、精准化营销、信息化处理等手段，大幅度降低单位客户的经营成本，提高对长尾客户的经营能力。另一方面，通过互联网大数据技术的应用，对长尾客户进行全面的行为分析，利用网络渠道进行有针对性的细分市场营销，将其逐步转化为银行有价值的高贡献率客户，最终完成对长尾客户的经营与转化。”朱加麟表示。