酷开撕逼乐视 彩电价格战“以牙还牙”
摘 要:互联网电视的“撕逼”大战继续上演,这回的主角轮到创维旗下的酷开。
互联网电视的“撕逼”大战继续上演,这回的主角轮到创维旗下的酷开。
10月12日下午,酷开公司董事长王志国向乐视“开炮”,称乐视的互联网电视生态是伪生态。王志国还放言,今年国内互联网电视品牌会增至15个,“明年将只剩下5个互联网电视品牌”。
不只是口水仗,酷开还准备了“子弹”,发布了一款50英寸的4K液晶电视U50,售价2799元,10月13日全网开卖。矛头直指乐视“国庆”节前发布的一款配置相近的50英寸的4K液晶电视,而乐视9月份发布的这款新品X50Air的售价是3999元。
王志国并不忌讳:“酷开就是要狙击(其他)互联网电视品牌”。而今天来给酷开助阵的还有腾讯视频、爱奇艺的代表。“自我封闭的是伪生态,智能电视有生态,但它是强强联合建成的开放生态。”王志国说。
炮轰乐视
向来低调的酷开,为什么这次也跳出来呢?王志国坦言,乐视9月香港发布会后,有香港投资者跟他说:“内地有政策限制,别人的产品跑到香港发布,居然在内地销售。别人敢违规,你们不敢,你们完了!”
“这关乎我们公平竞争的问题”,王志国说,违规与否的区别在于:乐视电视界面的左上角,有LeTV乐视网的LOGO出现,“我不知道它是否拿到政策批文”;酷开电视界面的左上角标的是ICNTV(未来电视)等牌照商的LOGO。
按国家广电总局181号文的规定,互联网电视视频内容播放,都要通过未来电视等七家集成播控平台的牌照商。“这是维护行业秩序的问题”,王志国质疑道,如撤销违规行为,是否还有这样的竞争力?只要国家把政策“口袋”一收,可能就会有变化。
王志国还认为,伪生态产品的售后服务无法保障。“我们的售后元件储备量充足、储备周期更长;而伪生态产品是外包生产,外包合作一旦结束,售后配件难以购买。”
酷开今年拟运营收入5000万
光指责没有用,酷开有什么“武器”吗?王志国介绍说,酷开公司不只是卖酷开电视,还有一个智能电视运营平台,衔接内容与终端之间的若干矛盾。而酷开系统衔接的内容包括腾讯视频、优朋普乐、爱奇艺;而衔接的终端包括创维、酷开电视。
酷开提供的数据中,其激活用户总数达1200万,日均活跃用户约400万,日均激活用户约2万。王志国举例说,9月,创维电视总销量141.9万台;日均销量4.73万台。“酷开系统支持这么多款电视,旧的电视都可升级到酷开5.0系统”。
酷开电视的用户群在25~35岁,很会玩;而创维电视覆盖人群更广泛。“未来依靠什么赚钱?依靠运营。”王志国自信地说,“我们有十分丰富的用户样本,可以快速探索客厅经济的落脚点。”
如何运营赚钱?王志国没有正面回答记者的提问,只是说酷开2015年运营收入的目标是5000万元。“我们会努力将庞大的用户数,引导到主流应用上去。”
创维在全国有240多个办事处、4000多个销售终端,“第一步我们在销售时就向消费者介绍有哪些好内容”;第二步在上门安装电视机时,都帮用户激活互联网电视。王志国认为,“强大的线下销售终端、丰富的线上数据、庞大的用户数、可持续升级的酷开系统,是我们的优势。”
“今年11月,我们将公布在用户运营收入方面,我们已经做了哪些探索。”王志国卖了一个关子,“无论今天讲多少故事,智能电视是否成功,要看每台电视运营上收到多少钱。”
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