工行山东分行营业部强化信贷管理严控公司信贷风险
摘 要:在当前国内企业经营环境日趋复杂、银行贷款劣变压力越来越大的形势下,工行山东分行营业部防患于未然,全面强化公司贷款风险管理,防控信贷风险,促进公司信贷业务健康发展。
在当前国内企业经营环境日趋复杂、银行贷款劣变压力越来越大的形势下,工行山东分行营业部防患于未然,全面强化公司贷款风险管理,防控信贷风险,促进公司信贷业务健康发展。
一、严格执行制度,注重贷前调查。严格执行行业信贷政策,做好新增客户信贷准入和项目准入工作,积极拓展“产品有市场、生产有效益”的实体经济。严格执行“双人调查、双人核保”的管理制度,要求各支行管户客户经理深入企业开展实地调查了解,通过察看企业生产经营现况、产品市场销售情况、经营效益情况等,结合客户实际融资需求,对其财务报表和盈利水平进行综合分析,判断经营情况真实性及还款能力。
二、突出监控重点,重视大户分析。按照上级行关于大户分析管理办法的要求,积极落实大户分析与管理制度,防范信贷风险。定期组织客户经理对辖内重点客户进行分析、预警,定期对所辖客户进行实地走访,定期召开全辖大户分析会议,逐户研究存量客户的潜在风险,一户一策提出风险防范措施,严格做好存量客户贷后管理工作。
三、加强贷后管理,做好风险监测。按照上级行规定的检查间隔期和检查内容进行贷后检查,重点查看企业产品销售、应收账款、存货占用、结算资金、经济效益、保证人担保能力、抵(质)押物管理等情况,关注公司客户法人代表和主要股东的信用状况,跟踪其产品的生产经营情况和市场销售情况,监测分析其抵(质)押物的市值变化,通过及时跟踪检查,做到防患于未然。
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