为行业转型建言献策 平安信托发布业内首份信托法律与业务发展蓝皮书
摘 要:伴随着宏观经济下行和泛资管竞争加剧,进入“后15万亿”时代的中国信托业在今年三季度末迎来“刹车”,全行业资产管理规模首次出现下降,行业亟待转型升级。
客户关系管理、资产管理、风控管理等几个方面打造出核心竞争力,为自身公司生命的延续和健康发展注入新的动力。
首次以个案形式探讨转型路径,剖析平安信托转型战略
平安信托表示,信托行业的转型发展不仅需要外围制度和市场机会,也需要信托公司内部的战略规划、业务创新、运营支持、风向控制、社会责任等各方面的保障。蓝皮书首次通过案例研究范式,将平安信托的具体思路和实操模式进行梳理,以期对行业的转型发展提供思路和启发。
蓝皮书对平安信托的转型战略进行了介绍,2015年以来,平安信托以“打造国内领先的投资金融服务提供商“为目标,通过“一收一放”发展策略,聚焦重点行业,强化风险管控,建立全员风控体系,发挥综合金融与互联网金融两大竞争优势,为机构和个人高净值客户提供全方位、全流程、全生命周期的综合金融解决方案。在高效的运营支持和严格的风险管控前提下,平安信托主要聚焦于“私人财富管理”、“私募投行/机构资产管理”、“金融同业”及“股权投资”四大业务板块,以实现公司业务的转型升级。
同时,蓝皮书还指出,合理的战略规划、合规和满足客户个性化金融需求的业务创新、稳健高效的运营支持、全面和及时的风险控制措施,诚信的社会责任的履行,是信托公司在当下客观环境背景下以及未来长远发展过程中都应高度重视的内容。
业内人士表示,作为业内首份《信托法律与业务发展蓝皮书》,平安信托在其中厘清了诸多法律问题,并对行业发展提出了诸多切实可行的建议,在实体经济发生结构性调整以及行业亟待转型的情况下具有较强的理论意义与现实意义。“ 作为行业龙头之一,截至目前,平安信托注册资本金达到120亿元,高净值客户数突破6.3万人,管理资产规模及利润均位居行业前列。
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